Kaufland România continuă să dezvolte experiența de cumpărături și să diversifice oferta disponibilă prin deschiderea primului spațiu shop-in-shop dedicat brandului BUMBĂCEL, cu articole de îmbrăcăminte pentru întreaga familie și textile pentru casă, realizate din bumbac 100%.

Noul spațiu a fost inaugurat în magazinul Kaufland Iași – Nicolina, iar până la finalul lunii noiembrie sunt planificate încă două deschideri, în magazinele din București-Turnu Măgurele și Constanța – Obor.

Prin această deschidere, Kaufland România extinde conceptul shop-in-shop în zona de fashion, cu un spațiu dedicat brandului BUMBĂCEL. La Iași, acesta are 64 de metri pătrați și acces atât din magazin, cât și din aleea comercială. Oferta cuprinde mai mult de 500 de articole, de la îmbrăcăminte pentru copii, femei și bărbați până la textile pentru casă.

„Prin spațiile shop-in-shop, le oferim clienților mai multe opțiuni într-un singur loc. Cu BUMBĂCEL, extindem acest concept în zona de fashion și completăm oferta cu articole de îmbrăcăminte pentru întreaga familie și textile pentru casă. Ne dorim ca oamenii să găsească ușor produsele de care au nevoie, în același loc în care își fac cumpărăturile de zi cu zi”, a declarat Valer Hancaș, Director Comunicare și Corporate Affairs, Kaufland România.

„Colaborarea cu Kaufland România a început în 2024, prin prezența produselor BUMBĂCEL în revista săptămânală și cu oferte disponibile temporar în magazine. Prin conceptul shop-in-shop, putem să prezentăm mai bine ceea ce definește brandul nostru, de la îmbrăcăminte pentru copii și adulți până la textile pentru casă. Ne dorim ca acest spațiu să le ofere clienților ocazia să descopere diversitatea colecțiilor, să simtă materialele și să aleagă articolele potrivite pentru ei și familia lor”, a declarat Cristina Guzun, Directoare Generală și Fondatoare BUMBĂCEL.

Deschiderea noului spațiu BUMBĂCEL continuă direcția Kaufland de a dezvolta în magazine concepte shop-in-shop dedicate unor branduri și categorii relevante pentru clienți. Anterior, Kaufland a lansat concepte similare pentru brandurile PARKSIDE și Fiskars, oferind clienților acces la o gamă extinsă de produse pentru bricolaj, grădinărit, casă și bucătărie, în spații dedicate.

Grupul Nestlé raportează vânzările globale și anunță o creștere organică de 3,7% pentru primele nouă luni ale anului 2026, cu o creștere internă reală (RIG) de 1,9% și pricing de 1,8%, susținute de un trimestru 3 solid, care a înregistrat o creștere organică de 4,0% și RIG de 2,8%.

Philipp Navratil, CEO Nestlé, a declarat: „Modul în care executăm strategia stimulează o creștere accentuată. RIG a înregistrat valori pozitive în toate zonele geografice și la nivelul tuturor liniilor de business gestionate la nivel global, ajungând la 2,8% în al treilea trimestru, ceea ce confirmă îmbunătățirea performanței din ultimele trimestre. Acordul privind cedarea activității noastre principale pe segmentul vitaminelor, mineralelor și suplimentelor alimentare marchează un alt pas important în concentrarea portofoliului nostru asupra segmentelor în care deținem cel mai puternic avantaj competitiv. Într-un context extern marcat de incertitudine, prioritatea noastră rămâne crearea de valoare, prin acțiuni consecvente și disciplinate, precum și prin stimularea unei creșteri durabile, susținută de creșterea internă reală, la nivelul întregii companii”.

Principalele repere financiare

• Accent pe execuție, care generează o creștere internă reală (RIG) solidă; pe drumul cel bun către obiectivul pe termen mediu de RIG sustenabil de peste 2%
• Creștere organică (OG) de 3,7% în primele 9 luni ale anului 2026, cu o creștere internă reală (RIG) de 1,9% și pricing de 1,8%.
• În T3-26, creșterea organică (OG) a fost de 4,0%, cu o creștere internă reală (RIG) care s-a îmbunătățit la 2,8% și pricing de 1,1%, moderându-se conform așteptărilor.
• În T3-26, RIG a înregistrat valori pozitive pentru toate zonele geografice și pentru toate afacerile gestionate la nivel global.

Actualizări operaționale și strategice

• Progrese semnificative în punerea în aplicare a strategiei noastre
• Prioritizarea investițiilor pe platforme cu creștere rapidă și concentrarea eforturilor asupra activității de bază generează rezultate – platformele de creștere au menținut o creștere organică (OG) ridicată, de o singură cifră, iar activitatea de bază s-a îmbunătățit în continuare în trimestrul al treilea.
• Optimizarea portofoliului prin acordul de cedare a activității principale din domeniul vitaminelor, mineralelor și suplimentelor alimentare (VMS) pentru suma de 1 miliard USD, anunțat în septembrie.
• Se iau în continuare măsuri pentru consolidarea rezilienței lanțului de aprovizionare și susținerea performanței pe termen lung a afacerii, măsuri reflectate în strategia actualizată privind clima și natura, precum și în sustenabilitatea ambalajelor.

Analiza vânzărilor T3 – Grupul Nestlé

Vânzările totale raportate în trimestrul al treilea al anului 2026 au fost de 22,8 miliarde CHF. Creșterea organică a fost de 4,0%, alcătuită din 2,8% creștere internă reală (RIG) și 1,1% din pricing. Creșterea internă reală (RIG) a fost pozitivă în toate regiunile și în toate segmentele de afaceri gestionate la nivel global, cu o performanță deosebit de puternică pe piețele emergente. Pricingul a reflectat efectele măsurilor din 2025, susținut de creșteri incrementale din 2026. Fluctuațiile cursului de schimb au avut un impact pozitiv de 1,5%.

Pe categorii de produse, creșterea din trimestrul al treilea al anului 2026 a fost condusă de categoriile de hrană pentru animale de companie și de alimente și gustări. Creșterea organică (OG) în segmentul de cafea a fost de 3,4%, pe fondul comparării cu cea mai puternică rată de creștere trimestrială din 2025; pe o bază cumulativă de doi ani, creșterea organică din trimestrul al treilea a fost similară cu cea din primul și al doilea trimestru. Creșterea organică (OG) pentru produsele de îngrijire a animalelor de companie a fost de 5,3%, cu un RIG puternic de 4,3%, determinat de dinamica continuă a segmentului de produse pentru pisici și de faptul că vânzările către comercianți au fost la fel de puternice ca vânzările finale. Creșterea organică (OG) pentru nutriție a fost de 0,3%, deoarece performanța solidă în segmentul nutriției medicale a fost compensată de o performanță slabă în segmentele nutriției pentru adulți, copii și întreaga familie

Analiza vânzărilor T3 – Zona Europa

Performanța din Zona Europa a fost solidă, cu tendințe pozitive ale cotei de piață susținute de o execuție strictă. RIG și-a revenit după un al doilea trimestru mai slab, în ciuda mediului concurențial intens, grație performanței solide din segmentul de hrană pentru animale de companie și a îmbunătățirii înregistrate în segmentul de alimente și gustări. Așa cum era de așteptat, pricingul s-a stabilizat, pe măsură ce am depășit creșterile înregistrate anul trecut și în contextul unei preocupări intense a clienților și a concurenților pentru a oferi valoare consumatorilor.

• OG a fost de 1,2%, cu RIG de 1,0% și pricing de 0,2%.
• La nivel de piață, tendințele au variat. RIG a fost generat de către țările nordice, Franța și Peninsula Iberică.
• Cota de piață s-a consolidat în continuare în segmentul de îngrijire a animalelor de companie, iar tendințele au continuat să se îmbunătățească în segmentele de cafea, alimente și gustări.

T3-26: principalii factori de creștere pe categorii de produse

• Cafea (27% din vânzări la nivel de zonă): Creșterea organică a fost de o cifră, în zona inferioară, determinată de moderarea prețurilor într-un context competitiv. Încetinirea creșterii organice în primele trei trimestre ale anului 2026 reflectă în principal o bază de comparație din ce în ce mai ridicată. În T3, creșterea a fost susținută de contribuțiile solide ale cafelei de tip ready-to-drink NESCAFÉ și ale capsulelor Starbucks by Nespresso.
• Hrană pentru animale de companie (30% din vânzări la nivel de zonă): Segmentul de produse pentru animale de companie a înregistrat din nou o creștere organică medie de o cifră, determinată de RIG. Hrana umedă pentru pisici continuă să fie principalul motor de creștere, alături de creșterea organică de două cifre a produselor terapeutice și a suplimentelor. Creșterea a fost generalizată pe toate piețele și mărcile, condusă de creșterea organică de două cifre a mărcilor Felix și Pro Plan, iar performanța în canalul de comerț electronic a rămas foarte puternică.
• Nutriție (14% din vânzări la nivel de zonă): Creșterea organică a înregistrat o scădere ușoară de o singură cifră. În afara segmentului de nutriție pentru sugari, creșterea a fost condusă de performanța constantă a produselor medicale de nutriție, cu o creștere puternică și susținută a vânzărilor Compleat, după lansarea din 2025.
• Produse alimentare și gustări (29% din vânzări la nivel de zonă): Scăderea creșterii organice s-a ameliorat, ajungând la o scădere ușoară de o singură cifră. Contextul rămâne dificil pe mai multe piețe, iar vremea caldă a reprezentat un factor negativ suplimentar pentru cererea de dulciuri. Cu toate acestea, creșterea s-a îmbunătățit în cazul Maggi și Nestlé Confectionery și a rămas pozitivă pentru KitKat.

Rezultatele Nestlé România pentru primele nouă luni ale anului 2026

În România, Nestlé a înregistrat o creștere organică de 4,4% și un RIG de 2,4%. Categoriile care au contribuit la această performanță au fost cafeaua, produsele pentru animale de companie, alimentele și gustările, Nestlé Health Science și Nespresso. Compania a continuat proiectele educaționale, lansând ediția 2026-2027 în școlile din toată țara, iar în utlimele nouă luni au fost donate Băncii pentru Alimente 106 tone de produse, contribuind la susținerea comunităților defavorizate.

Începerea școlii readuce în viața familiilor diminețile aglomerate, pregătirea ghiozdanului și întrebarea zilnică: „Ce alegem astăzi pentru micul dejun sau pentru pachețel?”. Bio Junior întâmpină noul an școlar cu o gamă variată de produse, ușor de integrat în programul copiilor și al părinților.

„Back to School cu Bio Junior – varietate pentru fiecare moment al zilei” aduce în prim-plan întreaga gamă Bio Junior: cereale pentru micul dejun, biscuiți pentru pachețel, sticksuri și gustări crocante potrivite pentru pauze, drumuri sau activitățile de după școală.

O gamă variată pentru zile pline

Fiecare familie are propriul ritm, iar nevoile se schimbă de la un moment al zilei la altul. De aceea, Bio Junior propune opțiuni diverse, care îi ajută pe părinți să aducă mai multă varietate în rutina zilnică.

Diminețile pot începe cu cerealele Bio Junior, pachețelul poate include biscuiții preferați, iar sticksurile și gustările crocante pot însoți copiii în pauze, excursii sau la activitățile desfășurate după cursuri.

Goldie, partenerul copiilor în aventura noului an școlar

Tigrișorul Goldie, mascota Bio Junior, îi însoțește pe cei mici, transformând pregătirea pentru școală într-un moment vesel și plin de culoare. Prin universul său jucăuș, Goldie îi invită pe copii să descopere produsele Bio Junior și să își aleagă preferatele.

„Perioada Back to School înseamnă un nou început atât pentru copii, cât și pentru părinți. Prin gama Bio Junior ne dorim să le oferim familiilor varietate și produse ușor de integrat în momentele importante ale zilei – de la micul dejun și pachețel până la pauzele dintre activități. Alături de Goldie, fiecare alegere poate deveni mai veselă și mai aproape de universul copiilor”, declară Adelina Pașat, cofondator Nutrivita.

Bio Junior va prezenta întreaga varietate a gamei în situații reale de familie: pregătirea micului dejun, organizarea ghiozdanului, alegerea produselor pentru pachețel sau planificarea activităților de după școală.

Produsele Bio Junior sunt disponibile pe www.nutrivita.ro și în magazinele partenere.