Nestlé, cel mai mare jucător global din industria alimentară, celebrează trei decenii de activitate pe piața locală și 160 de ani pe plan internațional. Conform unei analize de impact economic realizate de EY*, dezvoltarea Nestlé în România a mers mână în mână cu evoluția pieței locale: peste 5 miliarde de lei valoare adăugată în trei decenii și 12.000 de locuri de muncă susținute indirect în economie în 2025.

În urmă cu 30 de ani, Nestlé intra pe piața din România cu o echipă de șase oameni, câteva categorii de produse și câteva branduri emblematice – MAGGI®, NESCAFÉ® sau cerealele Nestlé pentru mic dejun. Astăzi, compania are peste 600 de angajați, un portofoliu de peste 40 de branduri și o amprentă care se extinde mult dincolo de activitatea sa directă. Evoluția a fost construită pe încrederea acordată de consumatori, pe adaptarea continuă la nevoile lor și pe parteneriate locale de durată.

Irina Siminenco, Corporate Affairs Manager Nestlé România, declară: „Cei 30 de ani ai Nestlé în România sunt, înainte de toate, 30 de ani de încredere din partea consumatorilor. Această încredere ne-a permis să creștem alături de România, să ne adaptăm și să fim un actor principal la dezvoltarea pieței locale. De la introducerea standardelor Nestlé de calitate și siguranță alimentară acum 30 de ani și până la inovațiile, transparența și experiența oferite de brandurile noastre astăzi, ne-am transformat constant pentru a răspunde nevoilor consumatorului nostru și ne-am dezvoltat alături de el. Studiul confirmă că impactul pe care îl avem nu se oprește la granițele companiei: fiecare leu valoare adăugată creată direct de Nestlé generează 12,9 lei în economia României. Privim înainte cu aceeași responsabilitate, continuând să investim în oameni, parteneriate și comunități”.

Cu o cifră de afaceri de aproape 30 miliarde de lei în 30 de ani, compania a fost un contributor constant și de încredere pe plan local, cu peste 1,1 miliarde de lei contribuții la stat aferente angajaților și peste 5 miliarde de lei valoare adăugată, în valori prezente. Investițiile în active și infrastructură au depășit în ultimii 15 ani suma de 516 milioane de lei.

Un impact cu efect de multiplicare în întreaga economie

Amprenta economică a companiei este amplificată de activitatea furnizorilor, distribuitorilor și partenerilor din întregul lanț valoric. În 2025, fiecare leu din cifra de afaceri Nestlé a pus în mișcare alți 6,6 lei în economie, fiecare loc de muncă direct a creat încă 18 locuri de muncă, activitatea companiei susținând astfel aproape 12.000 de locuri de muncă în mod indirect. Impactul total direct, indirect și indus a însumat 10,8 miliarde de lei cifră de afaceri, precum și 3,6 miliarde de lei valoare adăugată brută pe întregul lanț valoric, echivalentul a aproximativ 0,19% din PIB-ul României.

De la accesibilitate la un consumator mai informat și mai exigent

În anii ’90, accesibilitatea și disponibilitatea produselor se aflau printre principalele criterii de alegere. Astăzi, consumatorii sunt mai informați, mai conectați digital și mai atenți la calitate, siguranță alimentară, ingrediente, valoare nutrițională, inovație, sustenabilitate și transparență. În paralel, Nestlé a răspuns permanent nevoilor în schimbare, anticipând cerințele consumatorilor, extinzându-și an de an portofoliul și investind constant în cercetare, reformulare, nutriție și soluții adaptate diferitelor etape ale vieții. Portofoliul local acoperă astăzi multiple categorii de produse, cafea prin brandurile emblematice NESCAFÉ®, Nespresso®, NESCAFÉ® Dolce Gusto®, Starbucks, soluții de cafea și produse alimentare pentru sectorul out-of-home, produse MAGGI®, dulciuri preferate de la KitKat®, Lion®, After Eight®, Smarties, Joe®, Nestlé Dessert, cereale de mic dejun precum Nesquik®, Fitness, Chocapic®, Cini Minis®, produse pentru bebeluși și copii de vârstă mică NAN®, Gerber®, hrană pentru animale de companie sub brandurile Purina®, Felix®, Gourmet® sau suplimente Solgar®.

Dincolo de business: oameni, parteneriate, educație și mediu

Oamenii sunt în centrul tuturor activităților noastre, de la angajați până la consumatori, parteneri, autorități. Pe plan intern, compania promovează activ diversitatea, echitatea și incluziunea, prin programe de mentorat sau inițiative de echilibru între viața profesională și cea personală, cu 24% dintre angajați făcând azi parte din generația Z și o vârstă medie a angajatului Nestlé de 37 de ani. 60% dintre angajați sunt femei, iar 58% din pozițiile de conducere sunt ocupate de femei, 43 de ani fiind vârsta medie a managerului Nestlé. În trei decenii, contribuția Nestlé în România a inclus și proiecte construite împreună cu organizații profesionale, mediul academic, autorități și organizații neguvernamentale. Continuitatea acestor inițiative reflectă aceeași direcție: valoare creată pe termen lung pentru oameni și comunități.

Educație pentru sănătate: Prin programele educaționale din școli, peste 735.000 de elevi, 32.858 de cadre didactice și peste 1,1 milioane de părinți au fost implicați în promovarea unui stil de viață echilibrat. „Și eu trăiesc sănătos – SETS!” este cel mai amplu program de prevenire a obezității infantile din România, înscris în rețeaua globală EPODE International Network, devenind un model de bună practică recunoscut la nivel european. Din cadrul programului fac parte și componenta de educație pentru sustenabilitate PACT (”Planeta albastră contează pe tine”), precum și ”Purina Pet School”, prin care cei mici învață să aibă grijă de animalele de companie. „Traista cu sănătate” este un program educațional național susținut de Nestlé, care promovează alimentația echilibrată și stilul de viață sănătos în rândul copiilor. În perioada 2024–2025, programul s-a extins și în Republica Moldova; peste 10.000 de copii din 31 de județe au fost implicați în activități care promovau stilul de viață sănătos, iar peste 500 de profesori și utilizatori au accesat platforma digitală a programului. Rezultatele confirmă impactul acestui tip de educație timpurie: prevalența obezității infantile în școlile participante la acest program a scăzut la 6,5% în 2024, față de nivelurile mult mai ridicate înregistrate la nivel național.

Combaterea risipei alimentare: Între 2019 și 2025, Nestlé a donat Băncii pentru Alimente București peste 355 de tone de hrană, mai mult de 160 de asociații fiind susținute pe parcursul anilor.

Biodiversitate și comunități: Prin proiectele POPAS și Pădurea de Miere Nestlé, compania a plantat peste 120.000 de puieți de salcâm, cu scopul de a contribui la refacerea solului, extinderea arealului de hrănire pentru albine și sprijinirea comunităților de apicultori, compania lansând și primul studiu de biodiversitate pentru Parcul Național Cozia.

Oportunități pentru tineri: Inițiativa „Nestlé needs YOUth” a implicat până acum 28.000 de tineri din România în activități de orientare în carieră.

Următorul capitol: creștere sustenabilă și impact pe termen lung

Pentru următorii ani, Nestlé România își propune să continue creșterea prin inovație, investiții în oameni și consolidarea parteneriatelor locale. Nestlé România continuă să construiască, an după an, un model de business în care performanța economică și responsabilitatea față de societate merg mână în mână. Dacă primii 30 de ani au însemnat construirea unei prezențe solide și apropierea de mai multe generații de consumatori, următorul capitol este despre impact: despre cum putem să contribuim la o alimentație mai echilibrată, comunități mai puternice și un viitor mai sustenabil. Aceasta este promisiunea pentru următorii 30 de ani și mai departe.

*Conform unui studiu realizat de Ernst&Young privind impactul economic al Nestlé România, august 2026. Indicatorii financiari aferenți perioadei istorice disponibile au fost cumulați și indexați cu Indicele Prețurilor de Consum, astfel încât să reflecte valoarea lor prezentă.

Wolt și Asociația HaiCuBicla au adus în prim-plan siguranța curierilor pe bicicletă în cadrul Săptămânii Europene a Mobilității, printr-o activare desfășurată în weekendul 19-20 septembrie, la intrarea Charles de Gaulle în Parcul Regele Mihai I.

Pe parcursul celor două zile, curieri și bicicliști au trecut pe la standul organizat împreună cu RVB PRO (Revizia Bicicletei), unde au avut acces gratuit la verificări tehnice de bază și mici reglaje pentru biciclete, de la frâne și roți până la transmisie. Primele două ore ale fiecărei zile au fost dedicate cu prioritate curierilor pe bicicletă, una dintre categoriile cele mai expuse în traficul urban.

În cadrul activării, Wolt a distribuit participanților 100 de butoane de alertă sub formă de breloc, destinate semnalării situațiilor de pericol sau de urgență în trafic. Acordate cu prioritate curierilor pe bicicletă, acestea reprezintă o măsură suplimentară de sprijin pentru siguranța celor care se deplasează pe două roți. Wolt își propune să extindă proiectul, astfel încât aceste dispozitive să ajungă la cât mai mulți curieri și alți participanți la trafic, ca instrumente practice pentru momentele în care au nevoie de ajutor.

Activarea din România face parte dintr-o direcție mai amplă prin care Wolt susține inițiative dedicate siguranței rutiere în mai multe piețe europene. Tot în timpul Săptămânii Europene a Mobilității, Wolt a anunțat un parteneriat de un an cu European Transport Safety Council (ETSC), organizație europeană independentă specializată în siguranță rutieră. Parteneriatul va analiza modul în care infrastructura urbană influențează siguranța persoanelor care merg pe jos, cu bicicleta sau cu motocicleta, inclusiv a curierilor care folosesc bicicleta.

În lunile următoare, ETSC va realiza un raport de politici publice bazat pe dovezi, care va analiza teme precum designul intersecțiilor, infrastructura separată pentru biciclete și managementul vitezei. Experiența persoanelor care pedalează zilnic în oraș, inclusiv a curierilor, va reprezenta un punct important de referință pentru această analiză.

Experiențele din trafic, transformate în date

Pe lângă verificările tehnice, activarea a fost și un prilej de a afla direct de la curieri cum arată, pentru ei, traficul de zi cu zi în București. Discuțiile au adus în prim-plan zonele în care se simt cel mai vulnerabili, situațiile pe care le întâlnesc frecvent și dificultățile care le afectează siguranța pe traseu.

Informațiile colectate de HaiCuBicla și Wolt vor putea contribui la o mai bună înțelegere a dificultăților întâlnite de cei care folosesc bicicleta frecvent în București și la formularea unor propuneri privind siguranța și infrastructura velo.

„Siguranța curierilor și, în general, a participanților la trafic pe două roți, este o prioritate pentru Wolt. Credem că aceasta trebuie susținută atât prin măsuri concrete, cât și printr-o mai bună înțelegere a experienței lor de zi cu zi în trafic.Prin această activare, alături de HaiCuBicla, ne-am dorit să aducem cele două direcții împreună: sprijin practic pentru cei care pedalează zilnic și un spațiu în care vocea lor să fie ascultată. Este o inițiativă care se leagă firesc de demersurile Wolt la nivel european și de parteneriatul cu ETSC, prin care vrem să contribuim la o conversație bazată pe date și experiențe reale despre siguranța rutieră”, spune Elena Petrescu, Public Policy Manager, Wolt România.

„Weekendul acesta ne-a oferit ocazia să discutăm direct cu oameni care petrec multe ore pe bicicletă și cunosc foarte bine realitatea traficului din București. Dincolo de reglajele tehnice, pentru noi a fost important să adunăm aceste experiențe și să înțelegem mai bine unde apar problemele și ce îi face pe bicicliști să se simtă vulnerabili. Astfel de informații sunt valoroase dacă vrem ca discuția despre infrastructură și siguranță rutieră să pornească de la ceea ce se întâmplă, de fapt, pe stradă”, spune Oana Turturică, Președinte Asociația HaiCuBicla.

Parteneriatul cu ETSC completează inițiativele derulate de Wolt pentru siguranță rutieră în Europa. În Germania, compania colaborează cu DEKRA pentru un curs de e-learning destinat curierilor, în Cehia dezvoltă activități de siguranță rutieră alături de Dám respekt, iar în Ungaria a semnat Budapest Safety Charter împreună cu municipalitatea.

În România, Wolt a organizat în primăvara acestui an, alături de Coaliția pentru Siguranță Rutieră, proiectul-pilot „Ambasadorii Siguranței Rutiere”, prin care 25 de curieri parteneri au participat la un modul de instruire rutieră adaptat activității de livrare și la un workshop practic de prim ajutor. Colaborarea cu HaiCuBicla continuă aceste demersuri și urmărește să aducă experiența curierilor mai aproape de discuțiile privind infrastructura și siguranța urbană.

Pe măsură ce ne apropiem de sezonul festiv, modul în care alegem și oferim cadouri trece printr-o transformare profundă: goana tradițională după obiecte materiale cedează locul dorinței de experiențe și de ritualuri zilnice. În acest context, în care calendarul de Advent devine unul dintre cele mai populare trenduri ale iernii, brandul waterdrop® lansează oficial noua sa colecție de calendare, disponibilă pentru precomandă pe site-ul waterdrop.ro.

Originare din secolul al XIX-lea, când familiile marcau zilele rămase până la Crăciun cu cretă pe uși, calendarele de Advent au evoluat spectaculos. Astăzi, fenomenul nu mai este dedicat exclusiv copiilor, ci a devenit o formă de conectare cu sine pentru adulți, o modalitate de a încetini ritmul într-o perioadă aglomerată și de a-ți oferi un mic moment de bucurie în fiecare zi.

Oamenii de știință și psihologii explică succesul acestui format prin mecanismul anticipării: plăcerea nu vine doar din cadoul final, ci și din ritualul zilnic de descoperire. Această bucurie repetată timp de 24 sau 25 de zile transformă întreaga lună decembrie într-o experiență, nu doar într-o singură zi de sărbătoare.

„Consumatorii nu mai caută doar lucruri, ci și stări și emoții. Calendarul de Advent a devenit atât de iubit tocmai pentru că prelungește magia sărbătorilor și oferă un motiv zilnic să ne oprim din agitație. Prin noile noastre calendare, ne-am dorit ca fiecare deschidere de fereastră să fie un memento pentru hidratare, sănătate și atenție oferită propriei persoane, combinând aromele festive fără zahăr cu accesorii de colecție pe care le poți folosi tot anul”, declară Eliška Rezníček Dočkalová, Managing Director waterdrop® CEE & Global Head of CX.

Concepute nu doar ca un cadou vizual spectaculos, ci ca un instrument care încurajează un stil de viață sănătos și hidratarea conștientă, noile calendare de Advent waterdrop® transformă fiecare zi din decembrie într-un mic ritual de îngrijire personală, prin două formate diferite:

• Calendarul de Advent Mare (24 de ferestre): reunește tot ce are brandul mai bun de oferit – de la 13 arome bestseller și ediții limitate de iarnă, până la accesorii premium de hidratare, concepute să mențină băuturile la temperatura perfectă în zilele friguroase. Fiecare fereastră oferă o experiență senzorială unică ce transformă hidratarea într-un moment de răsfăț zilnic, totul fiind ambalat într-o cutie de colecție reutilizabilă, perfectă pentru a aduce o notă caldă și festivă în atmosfera casei.
• Calendarul de Advent Mic (25 de ferestre): prelungește magia până în dimineața de Crăciun, oferind un maraton de 25 de zile de prospețime prin 10 arome îndrăgite din gamele Microdrink, Microenergy și Microlyte, toate fără zahăr, formulate din ingrediente naturale și 100% vegane.

Concepute sustenabil, cu un design premium, calendarele pot fi achiziționate individual sau în seturi speciale: două calendare de Advent Mici sau un set combinat Mare și Mic.

Mai mult decât un obiect de colecție, fiecare fereastră deschisă devine un mic ritual zilnic de răsfăț și reconectare. Gestul simplu de a opri timpul, în loc de a continua numărătoarea inversă până la Crăciun, transformă experiența într-una multisenzorială, în care aromele festive, estetica rafinată și răsfățul se îmbină perfect în confortul propriei case.

Sesiunea de precomenzi pentru noile calendare de Advent waterdrop® este deschisă oficial pe site-ul waterdrop.ro, urmând ca acestea să fie expediate începând cu sfârșitul lunii octombrie.