Connect with us

Business

Claudia Militello, co-fondator Sciccheria: Sciccheria a fost răspunsul la dorința mea de a duce ospitalitatea la un nivel superior și de a împărtăși bucuria mâncării autentice cu oamenii din jur

Published

3 ani ago

on

Claudia, ai terminat facultatea de jurnalism, dar, cu toate acestea, ai fondat alături de partenerii tăi, un business în HoReCa. Povestește-ne care a fost parcursul tău profesional și cum s-a realizat această trecere? Care au fost motivele pentru care ai ales restaurantele?

Din exterior, experiența mea pare puțin eterogenă, dar, pentru mine, totul se leagă. 

Am absolvit Facultatea de Jurnalism și programul de masterat în comunicare și relații publice și am câțiva ani în industria media. Am lucrat la Neptun TV și CTV, în Constanța, am fost corespondent PRO TV în Italia, pentru emisiunea “Poveștiri Adevărate”. De asemenea, tot în calitate de jurnalist, am fost implicată în evenimente culturale și politice majore din România, precum Summitul NATO, Summitul Francofoniei și show-ul aviatic de acrobații aeriene.

Aceste oportunități au stârnit interesul meu pentru organizarea de evenimente, ceea ce a deschis, cumva, ușa spre lumea ospitalității. 

De aceea, în 2009, când am avut ocazia să mă alătur brandului Phoenicia, cel mai mare grup hotelier din România, nu am ezitat. Am simțit că rolul meu acolo ar fi îmbinat partea operațională, cu abilitățile de interacțiune și comunicare. Și se pare că am avut dreptate, pentru că am evoluat rapid în funcția de Director Executiv și am ajuns să coordonez diverse afaceri hoteliere, atât pe litoralul românesc, cât și în București și în țară. Experiența acumulată m-a determinat să explorez mai mult universul gastronomiei și ospitalității.

În următorii ani, am ocupat poziții de conducere în grupul hotelier Voilà, care ajunsese la 10 hoteluri, și am avut onoarea de a fi Director General al Hotelului Lido București, operat de grupul Phoenicia. Am contribuit, în 2018, la relansarea acestei proprietăți iconice și la poziționarea sa pe piață. 

Toate aceste experiențe m-au ajutat să îmi construiesc viziunea asupra ospitalității și, mai mult de atât, să visez că, într-o bună zi, aș putea să curatoriez ceea ce consider eu că sunt elementele succesului, într-un business care să îmi aparțină. Astfel, împreună cu soțul meu și ceilalți parteneri ai noștri, am pus pe foaie ideea unui proiect de restaurant italienesc și ne-am pus fiecare pe căutat furnizori și pe trasat direcții. 

Una dintre responsabilitățile noastre a fost să identificăm un producător foarte bun de înghețată, un desert specific Italiei. Astfel, am ajuns într-o mică localitate, Camastra, unde l-am cunoscut pe cel care urma să devină partenerul nostru, un gelatier excelent, cunoscut în zonă. Am fost atât de impresionați de gustul produselor sale, încât i-am propus ca, înainte să lansăm restaurantul, să deschidem o gelaterie împreună, iar el nu doar că a acceptat, dar s-a și mutat în România, special pentru asta. Acum, avem două puncte deschise, unul în centrul comercial Promenada, și unul în Centrul Vechi al Bucureștiului, pe Calea Victoriei. Astfel, deși nu acesta a fost planul, pot spune că prima noastră interacțiune cu industria de HoReCa a fost prin aceste două gelaterii. 

Restaurantul a venit ulterior, în 2022. Pentru mine, Sciccheria a fost răspunsul la dorința mea de a crea ceva nou, de a duce ospitalitatea la un nivel superior și de a împărtăși bucuria mâncării autentice cu oamenii din jur.

Știu că restaurantul Sciccheria este unul de succes. Ați raportat o cifră de afaceri de 1.4 milioane de Euro, în primul an de la deschidere. Care sunt elementele-cheie care au contribuit la rezultatele voastre?

Desigur, succesul Sciccheria se datorează unei combinații de elemente-cheie. Un factor esențial a fost meniul creat și implementat de chef Michael Passarelli. Acest meniu reprezintă o adevărată călătorie culinară în Sicilia, în care preparatele sunt gătite la foc mic, pentru a-și menține proprietățile nutritive ale alimentelor. De asemenea, suntem dedicați respectării sezonalității ingredientelor și aducem modificări în meniu de 2-3 ori pe an, pentru a oferi o varietate inspirată de ciclurile naturii.

În plus, am creat un spațiu cu atenție la detalii, conceput în colaborare cu arhitecții de la PickTwo Studio, pentru a oferi o ambianță atrăgătoare și confortabilă. Am integrat și zone de joacă supravegheate pentru copii și am organizat evenimente muzicale de calitate pentru a aduce o experiență completă pentru oaspeți.

De asemenea, cred că succesul vine și din faptul că ne implicăm personal în activitățile restaurantului. Relațiile autentice pe care le construim cu echipa și cu oaspeții noștri creează o atmosferă plăcută și familiară care face ca fiecare vizită să fie specială.

Sunt sigură, însă, că drumul spre succes este presărat cu multe provocări. Care au fost cele mai mari pe care le-ai întâmpinat ca proaspăt antreprenor?

Da, antreprenoriatul în industria HoReCa aduce cu sine numeroase provocări. Una dintre cele mai mari provocări a fost recrutarea și motivarea oamenilor. Pentru noi, echipa este esențială în dezvoltarea Sciccheria, iar găsirea membrilor potriviți și menținerea lor motivați au reprezentat o preocupare continuă.

De asemenea, cred că, în această industrie, este foarte important să fii o persoană flexibilă, adaptabilă și să poți lua decizii de moment. Există foarte multe variabile în HoReCa, de la tipologiile de oameni cu care lucrezi, la felul în care furnizorii răspund nevoilor tale, la comportamentele de consum, așa că e vital să te poți adapta lor, conservându-ți, în același timp, entuziasmul și pasiunea. 

Din exterior, pare că sunt mai mulți bărbați care lucrează în restaurante, decât femei. Este HoReCa o industrie inclusivă? Cum se văd lucrurile din perspectiva ta?

Industria HoReCa prezintă încă diferențe semnificative în ceea ce privește reprezentarea femeilor și bărbaților în diferite funcții. În general, industria hotelieră are o pondere mai mare de femei angajate, iar acestea ocupă și funcții de top management într-o proporție semnificativă. Acest lucru se datorează atât specificului meseriilor, cât și politicilor lanțurilor hoteliere, care încurajează recrutarea femeilor și asigurarea egalității de șanse. Unele proprietăți internaționale și-au setat ca target ca minimum 40% din personal cu funcții de conducere să fie de sex feminin. 

Totuși, în segmentul restaurantelor și barurilor, lucrurile stau diferit, cu o reprezentare mai mică a femeilor în funcții de conducere. Una dintre colaboratoarele noastre, Cristina Diaconescu, chiar a menționat într-un articol recent că doar 6% dintre chefii incluși în Ghidul Michelin sunt femei. Această cifră se datorează și percepției sociale, conform căreia femeile gătesc acasă, pentru familie, dar bărbații sunt cei care fac din această activitate o meserie. Cu toate acestea, observ, în România, că lucrurile încep să se schimbe. Cunosc și aud de tot mai multe femei care fac o carieră în bucătărie și care nu se tem să pornească în această lume a antreprenoriatului HoReCa. În plus, observ cum organizațiile de profil oferă recunoaștere femeilor din industrie și le încurajează contribuția. 

Noi, la Sciccheria, încercăm să creăm un mediu de muncă inclusiv. În bucătărie sunt 4 femei din totalul de 14 persoane, iar pe sală sunt 3 fete din totalul de 13 persoane, însă dintr-un motiv foarte simplu și anume, acela că nu reușim să găsim personal feminin, atât de ușor precum cel masculin.

Care este cea mai mare satisfacție, atunci când conduci și operezi un restaurant?

Sunt atăt de multe lucruri care mă bucură la ceea ce fac acum. 

Una dintre cele mai mari satisfacții este că am construit și continuăm să construim o comunitate în jurul restaurantului. Faptul că intru în local și văd oameni pe care îi recunosc, care își fac un obicei din a veni la noi mă bucură mult. Îmi place să vorbesc cu ei, să îi întâmpin, să aflu ce am putea face mai mult și mai bine pentru ei. Mă bucur enorm pentru echipa frumoasă pe care am reușit să o construim în jurul nostru.

De asemenea, mă fascinează rolul nostru, de operatori de restaurante. Practic, avem o responsabilitate foarte mare față de cei care ne lasă în mâini momente importante din viețile lor, care sărbătoresc evenimente și realizări la noi. Tratez acest lucru cu foarte mult respect, dar și cu un grad mare de gratitudine. 

Dincolo de ceea ce simt zilnic, în restaurant, consider că avem și un rol mai mare, pe care îmi doresc mult să nu îl scăpăm din privire. Fiecare dintre noi, prin activitatea noastră în industrie, ne lăsăm amprenta asupra gastronomiei locale, asupra standardelor culinare. De aceea, ar trebui să ne dorim să facem lucrurile cât mai bine și să susținem talentele și profesioniștii tineri. 

Cum vezi rolul tău mai departe, în dezvoltarea Sciccheria, odată cu extinderea brandului?

Pe măsură ce brandul Sciccheria se extinde, voi continua să am un rol activ în asigurarea că toate localurile noastre mențin standardele înalte ale conceptului Sciccheria. Voi căuta mereu oportunități de dezvoltare și expansiune, iar în colaborare strânsă cu echipa mea, voi organiza evenimente speciale și voi explora noi direcții de creștere. 

Cu toate acestea, nu cred că voi renunța la a fi prezentă fizic în restaurante și la a interacționa cu oaspeții noștri. Este important pentru mine să menținem atmosfera familiară și relațiile autentice, care fac parte din ADN-ul brandului nostru. 

Autor

Related Topics:
Continue Reading

Business

BEHEALTH 2026 a adus împreună oamenii care dezvoltă și folosesc noile tehnologii medicale

Published

o zi ago

on

27/10/2026

By

Timp de patru zile, la BEHEALTH 2026, discuțiile despre viitorul sănătății au pornit de la întrebările cu care ne confruntăm astăzi: cum finanțăm ideile bune, cum dezvoltăm tehnologii sigure și cum le aducem mai aproape de medici și pacienți. Organizat de ROHEALTH, Clusterul pentru Sănătate și Bioeconomie, evenimentul a avut loc în perioada 19–22 octombrie, la Institutul Bancar Român din București și online.

Cea de-a noua ediție a reunit 520 de participanți online şi offline. Printre aceştia s-au numărat peste 100 de experți internaționali, alături de reprezentanți ai universităților, startup-urilor, spitalelor și instituțiilor europene. Conferința, hackathonul NoBoCap Safe MedTech Challenge și cursul dedicat evaluării performanței software-ului medical bazat pe inteligență artificială au oferit participanților ocazia să discute, să învețe și să lucreze împreună. Finanțarea în sănătate, bioeconomia, sănătatea digitală și dezvoltarea inovației s-au numărat printre temele abordate.

NoBoCap și pașii care trebuie continuați la nivel european

Conferința finală a proiectului NoBoCap (Notified Body Increased Capacity), desfășurată pe 20 octombrie, a adus în discuție rezultatele proiectului și nevoile care rămân de rezolvat. Cofinanțat de Uniunea Europeană prin programul EU4Health, NoBoCap urmărește să crească capacitatea organismelor notificate și să îi ajute pe dezvoltatorii de dispozitive medicale să înțeleagă și să aplice cerințele europene.

Panelul moderat de Stamatiki Krita, din partea Hellenic Biocluster, a reunit oficiali europeni și specialiști, printre care Mario Gabrielli Cossellu (DG SANTE, Comisia Europeană), Yves Verboven (EU4HealthSolutions) și prof. Izabela-Cristina Stancu (Universitatea Națională de Știință și Tehnologie POLITEHNICA București). Discuțiile au vizat contribuția proiectului la pregătirea specialiștilor și sprijinul de care inovatorii au nevoie pentru a parcurge cerințele de reglementare.

Flaviana Rotaru, președinte ROHEALTH, a vorbit despre munca din proiect și despre responsabilitatea de a continua ceea ce s-a construit:

„În spatele fiecărei tehnologii medicale sunt oameni care au o idee și muncesc pentru a o transforma într-o soluție utilă. Drumul este însă dificil, iar o idee bună are nevoie de specialiști, de finanțare și de o înțelegere clară a cerințelor pe care trebuie să le respecte. Prin NoBoCap am adus la aceeași masă dezvoltatori, universități și experți în reglementare și am lucrat la formarea de care acest domeniu are nevoie. Pentru mine, valoarea proiectului stă și în relațiile dintre acești oameni și în disponibilitatea lor de a lucra împreună mai departe. Avem de continuat această muncă la nivel european, astfel încât inovatorii să găsească sprijin, iar pacienții să poată beneficia de tehnologii sigure.”

Învățare și lucru în echipă pentru o nouă generație de inovatori

Hackathonul NoBoCap Safe MedTech Challenge a reunit echipe de studenți, cercetători și antreprenori care au lucrat, timp de trei zile, la soluții MedTech, cu sprijinul mentorilor din România și din străinătate. Participanții au fost încurajați să ia în calcul cerințele de siguranță și de reglementare încă de la dezvoltarea ideii. Prin această experiență, BEHEALTH contribuie la pregătirea unei noi generații de inovatori, care învață să lege creativitatea de responsabilitatea față de pacient.

Cursul dedicat inteligenței artificiale în medicină a completat această experiență prin pregătire specializată în evaluarea performanței software-ului medical bazat pe AI și în înțelegerea cerințelor europene aplicabile. Este un domeniu în care nevoia de formare crește odată cu numărul soluțiilor dezvoltate.

Pentru ROHEALTH, munca nu se încheie odată cu evenimentul. Relațiile dintre participanți, întrebările rămase deschise și ideile discutate sunt puncte de plecare pentru colaborări viitoare. Le mulțumim tuturor celor care au contribuit la această ediție și care aleg să ducă mai departe această muncă alături de noi.

Evenimentul a fost realizat cu sprijinul Enterprise Europe Network, alături de sponsorii și partenerii: Ac Rad Medical Consult & Service, Symfonia Softeh Plus, KARDI AI Technologies, Innovate Informational, Holland Farming Agro, Acibadem, Biogenetix, Clinica Hope, Clinica Medena (Osteoprotect), Clinomic Romania, DDS Diagnostic, We Mat Global, Unifarm, ADOM, Carpathian Robotics, FEMIEKO, Living Psychology SRL, Artesana, Chocoland, Merlins (vitamin aqua), Mathilde de Bodoc, Dobrogea Grup, Florăria Violette, Mozart Chocolate Liqueur și 1000 de Chipuri.

Autor

Continue Reading

Marketing

Niavis.ro: Creatina, surpriza anului. Produsele pentru sport și aport proteic, cea mai mare creștere în primele 9 luni din 2026

Published

o zi ago

on

27/10/2026

By

Sarea celtică rămâne cel mai vândut produs Niavis și în 2026, însă cea mai mare schimbare din coșul clienților vine din altă direcție. Produsele pentru sport și cele cu aport proteic au înregistrat cea mai mare creștere în primele nouă luni ale anului, față de aceeași perioadă din 2025, iar creatina a devenit surpriza anului. În paralel, suplimentele pe bază de magneziu au crescut puternic, cu bisglicinatul de magneziu drept formula preferată.

Mai puțini sportivi decât media europeană, dar tot mai consecvenți

România rămâne una dintre țările cele mai sedentare din Uniunea Europeană. Potrivit celui mai recent Eurobarometru privind sportul și activitatea fizică, publicat de Comisia Europeană în septembrie 2026, procentul românilor care nu fac niciodată sport ajunge la 66%, față de 39% la nivelul Uniunii Europene. Cei care fac mișcare o fac însă tot mai des acasă: locuința este principalul loc de desfășurare pentru 50% dintre români, comparativ cu 33% în UE, iar sala de fitness este menționată de doar 10%, față de 19% la nivel european.

În același timp, segmentul activ al populației cheltuie tot mai mult pe sport. Piața sălilor de fitness a depășit în 2025, pentru prima dată, pragul de 1,1 miliarde de lei, potrivit bilanțurilor depuse la Ministerul Finanțelor de companiile din domeniu, după o creștere de aproximativ 15 ori față de 2008.

Tabloul se regăsește și în comenzile clienților Niavis: o comunitate care face sport regulat și care își completează alimentația cu produse gândite pentru efort și recuperare.

Creatina, din sala de forță în coșul de cumpărături

Asociată până de curând aproape exclusiv cu sala de sport, creatina a intrat în comenzile clienților Niavis alături de sare, scorțișoară și ovăz. Este unul dintre cele mai studiate suplimente din nutriția sportivă, iar interesul pentru ea s-a extins de la sportivii de performanță la cei care fac mișcare regulat, de câteva ori pe săptămână. Creatina a fost produsul care a surprins cel mai mult în primele nouă luni ale anului, intrând în comenzile recurente ale clienților care până acum cumpărau preponderent alimente și superalimente.

Proteinele vegetale, categoria cu cea mai mare creștere

Produsele cu aport proteic au înregistrat cea mai mare creștere dintre toate categoriile Niavis față de primele nouă luni din 2025, pe fondul unei game tot mai diversificate. Portofoliul include amestecuri ecologice de proteine din cânepă, chia, dovleac, orez, mazăre și migdale, shake-uri proteice, pulbere de cânepă și mixul Super Sport, toate de origine vegetală. Schimbarea ține de comportament: proteina nu mai este cumpărată doar înainte sau după antrenament, ci adăugată în micul dejun, în smoothie-uri sau în rețete de casă.

Totodată, suplimentele pe bază de magneziu au crescut puternic în 2026, indiferent de formă. Vedeta categoriei este bisglicinatul de magneziu, o formulă apreciată pentru absorbția bună și toleranța digestivă. Interesul pentru magneziu se vede și dincolo de suplimente: fulgii de magneziu pentru baie (sare nigari) se află printre cele mai vândute produse Niavis.

TOP 10 cele mai vândute produse Niavis în primele 9 luni din 2026

  1. Sare celtică (grunjoasă și fină)
  2. Fulgi de drojdie uscată inactivă
  3. Scorțișoară Ceylon pulbere ecologică
  4. Fulgi de ovăz ecologici fini, fără gluten
  5. Matcha
  6. Apă de rozmarin
  7. Oțet din cidru de mere nefiltrat ecologic
  8. Roșcove (carob) pulbere ecologică
  9. Fulgi de magneziu pentru baie
  10. Ulei esențial de portocale

Bucătărie, matcha și îngrijire: cum arată topul în 2026

Cele mai vândute produse Niavis se împart în trei zone. Prima și cea mai consistentă este bucătăria: sare celtică, fulgi de drojdie inactivă, scorțișoară Ceylon, fulgi de ovăz fără gluten, oțet din cidru de mere și pudră de roșcove. A doua este ritualul de dimineață, unde matcha ocupă două poziții din top, în variantă ceremonială și latte. Ritualul se extinde în acest an cu creatina, pulberile proteice și suplimentele cu magneziu, lansări recente care nu au avut încă timp să intre în top 10, dar care au crescut cel mai mult în primele nouă luni. A treia zonă este îngrijirea personală, reprezentată de apa de rozmarin și uleiul esențial de portocale.

Aroma sărbătorilor, din coji de citrice

Odată cu apropierea sărbătorilor, cojile de portocale și lămâie ecologice, obținute din citrice cultivate în Spania, revin în rețetele de cozonac, prăjituri și băuturi calde. Fără aditivi sau conservanți, ele completează uleiul esențial de portocale, aflat deja în topul celor mai vândute produse ale anului.

Toate produsele Niavis au certificări specifice produselor ecologice. Gama extinsă Niavis este disponibilă în magazinele partenere și pe niavis.ro.

Niavis este un brand românesc dedicat unui stil de viață sănătos, dezvoltat de BIO NIAVIS TRADE, companie din Brașov certificată ecologic (RO-ECO-008). Compania produce, importă și distribuie produse naturale: alimente și superalimente ecologice, pudre și pulberi, suplimente alimentare, ceaiuri bio, uleiuri presate la rece și esențiale, ape florale și cosmetice naturale. Gama proprie Niavis este produsă în unitatea de producție a companiei, iar portofoliul este completat de branduri internaționale distribuite în România, precum Solgar și Wedderspoon. Produsele sunt disponibile online, în farmaciile și magazinele partenere din toată țara, printre care Vegis, Farmacia Tei, Bebe Tei, Dr. Max, Help Net, Spring Farma, eMAG și Freshful.

 

Autor

Continue Reading

Evenimente

PEFA consolidează la Iași parteneriatul dintre mediul de afaceri și administrația publică

Published

5 zile ago

on

23/10/2026

By

Patronatul European al Femeilor de Afaceri PEFA, în parteneriat cu Primăria Municipiului Iași, organizează luni, 26 octombrie 2026, începând cu ora 10:00, în Sala „Vasile Pogor” a Primăriei Municipiului Iași, conferința Business Outlook 2026 – „Împreună pentru viitor”, un eveniment dedicat dialogului strategic dintre administrația publică, mediul de afaceri și reprezentanții sectoarelor economice cu potențial de dezvoltare.

După edițiile organizate la Sibiu, Craiova, Timișoara și Brașov, platforma Business Outlook continuă la Iași, unul dintre cele mai dinamice centre universitare, tehnologice și antreprenoriale din România.

Conferința își propune să aducă în prim-plan oportunitățile de investiții, competitivitatea economică, accesul la finanțare, inovarea și importanța parteneriatelor public-private pentru dezvoltarea sustenabilă a comunităților.

Andreea Negru, președinta PEFA: „Viitorul economic al României se construiește prin colaborare, încredere și responsabilitate. România are nevoie de o viziune economică în care dezvoltarea regională să devină o prioritate strategică, nu doar un obiectiv declarat. Competitivitatea unei economii nu se măsoară exclusiv prin indicatori macroeconomici, ci și prin capacitatea comunităților locale de a atrage investiții, de a genera valoare adăugată și de a crea oportunități pentru oameni. Cred cu tărie că dezvoltarea economică durabilă începe acolo unde există încredere, responsabilitate și curajul de a construi împreună. Nu putem vorbi despre o Românie competitivă fără regiuni puternice, fără antreprenori susținuți și fără instituții deschise către parteneriat”.

Iașul reprezintă un exemplu al potențialului extraordinar pe care România îl are prin educație, tehnologie, inovație și capital uman. Business Outlook nu este doar o serie de conferințe, ci o platformă prin care PEFA contribuie activ la conturarea unei economii românești mai puternice, mai incluzive și mai bine pregătite pentru provocările viitorului.

Lorena Stoian, prim-vicepreședinta PEFA: „Performanța economică începe cu oamenii, cu educația și cu oportunitățile pe care le construim pentru generațiile viitoare. Dezvoltarea economică nu poate fi separată de investiția în oameni, în competențe și în capacitatea de a transforma ideile în inițiative cu impact real. Iașul are un avantaj competitiv important prin mediul universitar, comunitatea antreprenorială și dinamica sectoarelor inovatoare. Provocarea noastră este să construim legături mai puternice între educație și economie, între potențialul tinerilor și oportunitățile oferite de companii, între inițiativa privată și susținerea instituțională”.

Iașul, un centru strategic pentru investiții, inovare și dezvoltare regională. Evenimentul va reuni reprezentanți ai administrației publice, ai mediului financiar-bancar, ai companiilor din energie, tehnologie și servicii, precum și antreprenori și lideri ai comunității de business.

Dezbaterile vor urmări identificarea unor direcții concrete de dezvoltare, cu accent pe stimularea investițiilor, accesul la finanțare, digitalizare, competitivitate și consolidarea relației dintre administrație și mediul privat. Participarea reprezentanților unor companii și instituții relevante pentru economia românească va oferi oportunitatea unui schimb de perspective privind provocările actuale și mecanismele necesare pentru susținerea creșterii economice.

Programul conferinței include și workshopul „Eleganța influenței. Etichetă, protocol și reprezentare în mediul profesional”, susținut de Ileana Zamfir, specialist în protocol, etichetă și imagine profesională. Sesiunea va evidenția importanța comunicării, a diplomației profesionale și a conduitei în consolidarea relațiilor de business și în construirea unei imagini instituționale credibile.

Business Outlook este o inițiativă strategică a Patronatului European al Femeilor de Afaceri, dezvoltată pentru a facilita dialogul dintre autorități, antreprenori și reprezentanții sectoarelor economice relevante. Prin edițiile organizate în diferite regiuni ale României, PEFA urmărește să promoveze investițiile, să susțină antreprenoriatul și să contribuie la identificarea unor soluții adaptate realităților economice locale.

Mesajul central al platformei – „Împreună pentru viitor” – reflectă convingerea că progresul economic și social se construiește prin cooperare, viziune și responsabilitate comună.

Evenimentul de la Iasi beneficiază de sprijinul partenerilor: BCR – partener principal, Garanti BBVA România – partener strategic, alături de partenerii- PPC România, Unicredit Bank, Auto Big, ejobs, ia job.ro, Advanced Energy Services, DO Security, Asociația pentru Dezvoltarea Antreprenoriatului Autohton ADAA și Deea Consulting. Parteneri institutionali: Primaria Municipiului Iasi, Departamentul pentru Dezvoltare Durabila, ICI Bucuresti, IMM Romania. Parteneri media: Antena 3CNN, Agerpres, Financial Intelligence, Club Economic, Transilvania Business, Ziarul Bursa, IAMNews, stiripesurse.ro, News.ro, Profit.ro, InvesTenergy, The Diplomat, EM360, Clubantreprenor.ro, Focus Energetic, Money.ro, Energy Industry Reviews, NewsOne, V4Media, Grupul IubimBrasovul. Partener  monitorizare presa: Klarmedia.

Autor

Continue Reading

Trending