Connect with us

News

IronFix a fost lansată: platforma românească este 100% operațională și a procesat deja prima comandă

Published

on

Platforma românească IronFix a fost lansată oficial și este 100% operațională, putând fi utilizată de clienții care au nevoie de servicii tehnice, intervenții, lucrări pentru locuințe și clădiri sau produse de specialitate.

Platforma a procesat deja prima comandă, marcând trecerea proiectului de la etapa de dezvoltare la activitatea comercială reală.

IronFix a fost creată pentru a simplifica una dintre cele mai frecvente probleme cu care se confruntă proprietarii și administratorii de imobile: găsirea rapidă a unei soluții atunci când apare o defecțiune sau este necesară o lucrare tehnică.

Prin intermediul platformei, utilizatorii pot descrie problema, pot încărca fotografii și informații relevante și pot transmite o solicitare de intervenție dintr-un singur loc. Platforma permite gestionarea solicitării, pregătirea ofertei, comunicarea cu beneficiarul și urmărirea procesului până la rezolvarea lucrării.

IronFix se adresează atât persoanelor fizice, cât și companiilor, instituțiilor și administratorilor de proprietăți care au nevoie de servicii pentru instalații electrice, instalații sanitare, centrale termice, climatizare, automatizări, construcții, mentenanță și alte domenii tehnice.

De la o problemă întâlnită în viața reală la o platformă operațională

Fondatorul IronFix este Cătălin Jugănaru, inginer și antreprenor român, absolvent al Facultății de Automatică și Calculatoare din cadrul Universității Politehnica din București.

Acesta conduce din anul 2003 o companie cu activitate în domeniile dezvoltării software, instalațiilor electrice, automatizărilor și lucrărilor tehnice conexe.

Ideea IronFix a apărut din experiența directă acumulată în peste două decenii de activitate.

„Am întâlnit în mod repetat aceeași situație: clientul nu știe cui să se adreseze, sună mai mulți specialiști, nu primește răspuns sau primește un preț fără o explicație suficientă. În același timp, profesioniști foarte buni pierd lucrări pentru că nu există o legătură eficientă între ei și beneficiari. IronFix a fost construită pentru a organiza și digitaliza această relație”, declară Cătălin Jugănaru, fondatorul platformei.

Mai mult decât un site de anunțuri

IronFix nu a fost concepută ca un simplu catalog de meseriași sau ca un site de anunțuri.

Obiectivul proiectului este digitalizarea completă a procesului prin care o problemă tehnică este analizată, ofertată, repartizată, executată și închisă.

Platforma reunește într-un singur ecosistem:

  • solicitarea unei intervenții;
  • descrierea problemei și încărcarea fotografiilor;
  • analiza cererii;
  • pregătirea și transmiterea ofertei;
  • comunicarea dintre client și operator;
  • atribuirea și urmărirea lucrării;
  • comercializarea produselor și materialelor tehnice;
  • păstrarea istoricului intervenției.

Prin această abordare, IronFix urmărește să ofere beneficiarilor mai multă claritate, trasabilitate și control asupra lucrărilor solicitate.

Inteligența artificială sprijină procesul de ofertare

Următoarea etapă importantă din dezvoltarea IronFix este integrarea unui agent bazat pe inteligență artificială, destinat analizării cererilor și pregătirii ofertelor.

Sistemul va putea interpreta descrierea și imaginile transmise de client, va identifica lucrările probabile și va consulta baze de date tehnice cu norme de lucru, materiale, manoperă și echipamente.

În prima etapă, ofertele pregătite cu ajutorul inteligenței artificiale vor fi verificate și aprobate de un operator uman înainte de a fi transmise clientului.

„Nu urmărim să eliminăm specialistul din proces. Inteligența artificială trebuie să îl ajute să răspundă mai repede, să structureze mai bine oferta și să ofere clientului explicații mai clare. Controlul uman rămâne esențial”, precizează fondatorul IronFix.

Platformă construită în România, cu obiective internaționale

IronFix a fost dezvoltată în România și este gândită încă de la început pentru extindere, localizare în mai multe limbi și utilizare pe alte piețe.

Viziunea companiei este ca platforma să devină un punct unic de acces pentru rezolvarea problemelor tehnice din locuințe, clădiri, birouri, instituții și întreprinderi.

„Ne dorim ca, atunci când apare o problemă într-o locuință sau într-o clădire, oamenii să nu mai piardă ore întregi căutând și sunând. Vrem ca reflexul lor să fie simplu: intru pe IronFix, descriu problema și primesc o soluție”, afirmă Cătălin Jugănaru.

Platforma este disponibilă și operațională la:

www.ironfix.ro

Autor

Continue Reading

News

Romsilva a fost premiată de Camera de Comerț și Industrie București

Published

on

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a fost premiată de Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București, fiind clasată pe locul I în domeniul agricultură, silvicultură și pescuit între firmele înregistrate în Sectorul 2 al Capitalei.

Evenimentul, desfășurat miercuri, la Palatul Camerei de Comerți și Industrie, a avut loc în cadrul Topului Firmelor din București, etapa pe sectoare.

La eveniment au participat Eleodor Olavi Nițescu, directorul Direcției Regenerare – Dezvoltare, și Bogdan Boghian, directorul Departamentului Comercial din cadrul Romsilva.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva administrează 3,13 milioane hectare păduri proprietatea publică a statului, toate deținând certificarea managementului forestier la standarde internaționale, fiind unul dintre cei mai mari angajatori la nivel național și înregistrând profit semnificativ în fiecare an.

În ultimii ani, Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a fost inclusă în mod constant în topul celor mai valoroase companii întocmit de revista economică ”Capital”.

 

Autor

Continue Reading

News

Pepcolandia 2026: 50 de proiecte locale au creat noi oportunități pentru 5.700 de copii și tineri

Published

on

50 de organizații non-guvernamentale din 22 de județe și București au desfășurat 344 de activități pentru copii și tineri din comunități vulnerabile, în cadrul celei de-a VI-a ediții Pepcolandia, program derulat de Pepco România și implementat la nivel național de Asociația pastel.

O vizită la muzeu, o excursie într-un loc nou, accesul la un bazin de înot sau participarea la un atelier pot părea experiențe obișnuite ale copilăriei. Pentru o parte dintre copiii care au participat anul acesta la proiectele Pepcolandia, însă, ele au fost experiențe trăite pentru prima dată.

Ediția din 2026 a programului a ajuns la 5.706 copii și tineri din comunități vulnerabile, prin intermediul a 50 de organizații din 22 de județe și București. În perioada de implementare, ONG-urile finanțate au organizat 344 de activități, cu 12% mai multe decât cele planificate inițial și au mobilizat peste 500 de voluntari din comunitățile locale.

Rezultatele vin într-un context în care accesul la oportunități rămâne puternic influențat de situația socială a familiei. În 2025, România a avut una dintre cele mai ridicate rate de risc de sărăcie sau excluziune socială din Uniunea Europeană. În același timp, România a înregistrat cea mai mare rată de deprivare materială și socială severă din UE, în rândul tinerilor cu vârste între 15 și 29 ani, conform Eurostat.

Ce înseamnă, în practică, accesul la oportunități

Proiectele finanțate prin Pepcolandia au acoperit educația non-formală, cultura, activitățile recreative și incluziunea socială. Beneficiarii au participat la activități de educație non-formală, iar alte proiecte au creat contexte în care copiii să descopere jocul, sportul, cultura sau locuri la care nu avuseseră acces până atunci: evenimente tematice, excursii, cursuri și activități extracurriculare, acțiuni în comunitate sau școli și activități dedicate jocurilor copilăriei.

Dincolo de numărul activităților, raportările celor 50 de organizații arată efecte legate de creșterea încrederii și a stimei de sine, îmbunătățirea cooperării și comunicării, dezvoltarea unor abilități practice, digitale și pe viață, precum și o mai bună exprimare a emoțiilor. În unele comunități, finanțarea a lăsat în urmă și resurse care vor putea fi folosite după încheierea programului: de la spații senzoriale și grădini, până la clase în aer liber și kituri pentru activități STEM.

„Când am lansat această ediție, am vorbit despre oportunități pentru copii și tineri. Acum putem vedea foarte concret ce înseamnă ele. Uneori este un curs sau un atelier, alteori este prima vizită la un muzeu, prima excursie sau primul contact cu un mediu în care un copil poate descoperi ceva nou despre el. Pentru noi, rezultatele Pepcolandia nu se măsoară doar în numărul de activități, ci și în accesul pe care reușim să îl creăm acolo unde aceste experiențe nu sunt, încă, firești pentru fiecare copil” – declară Ioana Ioniță, Regional Manager Pepco România.

99% dintre obiectivele asumate prin proiecte au fost atinse integral

Cele 50 de ONG-uri selectate în ediția din acest an au primit finanțări de câte 7.500 de lei, bugetul total al programului fiind de 375.000 de lei. Proiectele au fost implementate între lunile mai și septembrie 2026. La finalul ediției, 99% dintre cele 142 de obiective raportate de organizații au fost atinse integral, iar 82% dintre ele au atins sau au depășit numărul de beneficiari pe care și-l propuseseră.

„Cele 50 de proiecte ne-au arătat din nou cât de diferite pot fi nevoile de la o comunitate la alta, dar și cât de important este ca soluțiile să fie construite local. Pentru un ONG, un grant de acest tip poate însemna posibilitatea de a organiza o tabără, de a amenaja un spațiu în care copiii vor învăța și după încheierea proiectului sau de a le oferi acces la experiențe pe care altfel nu le-ar fi avut. Rolul nostru a fost să lucrăm aproape de organizații pe tot parcursul implementării și să urmărim nu doar dacă activitățile au avut loc, ci și ce au schimbat ele pentru copii” – completează Andreea Oprea, Director Executiv Asociația pastel.

Unul dintre elementele care au contribuit cel mai mult la rezultatele proiectelor a fost implicarea oamenilor și a organizațiilor din comunitate. În total, peste 500 de voluntari au susținut activitățile desfășurate la nivel local.

Autor

Continue Reading

News

România a trecut la ora de iarnă. Specialiștii avertizează despre efectele asupra organismului

Published

on

Foto: ProfiMedia

Ora de iarnă aduce o oră în plus de somn, dar și riscuri pentru sănătate.

România a trecut, în noaptea de sâmbătă spre duminică, la ora de iarnă, ora 4.00 devenind ora 3.00, iar ziua de 25 octombrie numărând, astfel, 25 de ore.

Paradoxal, deși am avut cea mai lungă noapte din an și am dormit cu o oră mai mult, în această perioadă este posibil să fim mai obosiți, irascibili și chiar depresivi.

Schimbarea ne poate influența bioritmul, iar cele mai vulnerabile sunt persoanele vârstnice și copiii.
Tracerea la ora de iarnă poate crea oboseală și probleme de concentrare, pot fi accentuate stările de depresie sau pot creşte anxietatea din cauza întunericului şi a frigului.

În plus, ne putem confrunta cu dereglări de somn, scăderea poftei de mâncare şi a capacităţii de muncă.

Specialiștii recomandă cinci reguli simple pentru a trece mai ușor peste această schimbare:

1. Nu dormi până la prânz duminică. Trezește-te la ora ta normală. Lasă lumina naturală să intre în casă, resetează creierul.

2. Mută cina mai devreme. Nu mânca greu după ora 20:00 în acest weekend. Digestia încetinește ceasul biologic.

3. Fără telefon cu o oră înainte de somn. Lumina albastră te păcălește că e încă vară. Duminică seara, carte în loc de TikTok.

4. Mișcare dimineața. 20 de minute de plimbare luni și marți dimineața fac mai mult decât o cafea în plus.

5. Nu te baza pe cafea. O cafea în plus nu compensează lipsa de somn, doar îți maschează oboseala și îți strică somnul de noapte.

Medicii de familie spun un lucru simplu: nu e vorba de o oră pierdută, e vorba de lumină. Corpul nostru reacționează când răsare și când apune soarele, nu la ce arată ceasul. Așa că în săptămâna asta, trăiește mai mult după soare și mai puțin după telefon.

În România, mecanismul de schimbare a orei a fost adoptat în 1932, ora de vară fiind introdusă între 22 mai – 2 octombrie. Din 1933 şi până în 1940 ora de vară era introdusă în prima duminică din aprilie până în prima duminică a lunii octombrie. Între anii 1941 şi 1979 nu s-a mai folosit ora de vară. Din 1979 până în 1996 (cu mici excepţii) ora de vară se introducea la sfârşitul lui martie până la sfârşitul lui septembrie.

Din 1997 se trece la ora de vară începând cu ultima duminică din luna martie până în ultima duminică din luna octombrie.

Ora de iarnă va fi menținută până în ultimul weekend din luna martie 2027, când va reveni ora de vară, iar ceasurile vor fi date cu o oră înainte.

Autor

Continue Reading

Trending