Pe 12 noiembrie, de la ora 12:00, la Universitatea Româno-Americană din București, profesioniști din turism și specialiști în tehnologie, comportamentul consumatorului, psihologie și antropologie discută despre noile așteptări ale călătorilor și viitorul agențiilor de turism.

Organizată de Unite for Travel, alianța profesioniștilor din turism care reunește 40 de agenții partenere, prima ediție a re:TRAVEL FORUM 2026, cu tema „Rethinking the Future of Travel Consulting”, își propune să exploreze modul în care tehnologia și comportamentele călătorilor transformă profesia de consultant în turism. Conversația pornește de la datele și observațiile agențiilor despre utilizarea inteligenței artificiale de către turiști, integrarea instrumentelor digitale în activitatea lor și evoluția preferințelor de consum și a bugetelor de călătorie.

Aceste teme vor fi analizate împreună cu specialiști din tehnologie, marketing, antreprenoriat, educație, psihologie și antropologie, printre care se numără Florina Onețiu, Cristian China-Birta, Ciprian Stancu, conf. univ. dr. Ioana Patrichi, Claudia Stan, Tamara Ulmean și Oana Vasiliu. Universitatea Româno-Americană este partenerul educațional al evenimentului.

Discuțiile vor porni de la câteva premise clare: călătorii au la îndemână tot mai multe informații și instrumente pentru a-și organiza singuri vacanțele, dar se confruntă și cu tarife mai mari, schimbări ale rutelor aeriene și alegeri mai complexe, mai ales pentru destinațiile îndepărtate. Cum se schimbă, în acest context, așteptările lor de la o agenție? Ce valoare aduce consultantul și cum poate folosi tehnologia pentru a răspunde mai rapid, păstrând atenția acordată fiecărui client și siguranței călătoriei? Aceste întrebări vor ghida discuțiile despre experiență, încredere și capacitatea de a găsi soluții atunci când planurile se schimbă.

Aproape unul din trei turiști vine cu un itinerar schițat cu AI

Tot mai mulți români folosesc instrumente de inteligență artificială pentru a explora destinații și a-și contura vacanțele, potrivit observațiilor agențiilor din Unite for Travel. Mianda Travel, inițiator al proiectului, estimează că aproximativ 30% dintre clienții săi vin cu un itinerar schițat cu AI, care devine o bază de lucru pentru rafinarea traseului, alegerea serviciilor și organizarea călătoriei.

Observații similare vin și de la alte agenții din comunitate. Oombla Travel și Free Spirit Travel remarcă faptul că turiștii încep să își construiască singuri itinerarele, iar reprezentanții HH Travel & Events confirmă că întâlnesc frecvent clienți care au deja destinația, hotelul sau traseul ales pe baza documentării prealabile, cu instrumente de inteligență artificială.

Tendința se regăsește și în cercetările de consum. Potrivit rezultatelor comunicate de Visa în 2026, 64% dintre românii care călătoresc folosesc instrumente AI pentru planificarea vacanțelor. În paralel, cercetarea realizată de STEM/MARK pentru Kiwi.com și publicată în ianuarie 2026, arată că 53,8% dintre respondenții români ar folosi AI pentru căutare, dar ar face rezervarea finală singuri, iar 10,2% ar delega probabil integral planificarea și rezervarea.

Conform estimărilor transmise de agențiile din Unite for Travel, pregătirea inițială a clienților poate scurta etapa de prevânzare cu până la 50%. Călătorii participă, astfel, mai activ la construirea experienței, iar discuția cu agenția poate începe de la opțiuni concrete.

Profesioniștii din turism subliniază, însă, că, pentru traseele complexe, documentarea trebuie completată cu verificări privind condițiile de intrare și de tranzit, legăturile dintre zboruri, zilele de operare ale curselor interne, timpul necesar transferurilor și alternativele disponibile dacă programul se modifică.

De la zboruri interne la obiective închise: toate agențiile din cadrul Unite for Travel au primit cel puțin o solicitare de ajutor pentru vacanțe planificate cu AI

O succesiune de destinații poate părea firească pe hartă, dar fiecare etapă depinde de orare, disponibilitate și condiții locale. Potrivit informațiilor centralizate de Unite for Travel, toate agențiile partenere s-au confruntat cu turiști care le-au cerut ajutorul în contextul vacanțelor planificate cu AI. Exemplele lor arată cum intervenția consultantului poate transforma un itinerar aparent complet într-un traseu realizabil.

Oombla Travel relatează cazul unui itinerar care propunea vizitarea Taj Mahal într-o vineri, zi în care monumentul este închis pentru vizitele turistice obișnuite. HH Travel & Events semnalează conexiuni de zbor nerealiste, distanțe greu de parcurs într-o singură zi și informații incomplete despre vize sau costurile unei călătorii.

Free Spirit Travel oferă exemplul unui traseu în Argentina care nu ținea cont de zilele fixe de operare ale zborurilor interne. Consultanții agenției au regândit programul pentru a corela etapele călătoriei cu legăturile aeriene disponibile și a evita escalele suplimentare.

Agenția a întâlnit și o rezervare făcută pe o platformă online care presupunea ieșirea din zona de tranzit și efectuarea unui nou check-in într-o țară pentru care pasagerul avea nevoie de viză. Alina Deak, cofondatoare Free Spirit Travel, trage un semnal de alarmă, evidențiind că verificarea întregului traseu, inclusiv a escalelor, este extrem de importantă chiar și pentru o călătorie care pare simplă la momentul cumpărării biletului.

Expertiza, capacitatea de a identifica alternative și relațiile cu furnizorii contează și atunci când apar situații neprevăzute. Mianda Travel descrie intervenția pentru un grup de șapte persoane care avea nevoie să se întoarcă acasă în timpul crizei din Golf.

„Au ajuns la noi clienți care nu aveau biletele emise prin agenția noastră și care găseau variante de întoarcere cu 2.000–2.500 de euro pe persoană, utilizând diverse instrumente de căutare online. Consultanții noștri au analizat plecări din mai multe orașe apropiate și au combinat rutele astfel încât am reușit să ajungem la un cost de aproximativ 700 de euro de persoană. Pentru un grup de șapte persoane, intervenția a făcut o diferență importantă nu doar în bugetul de zbor, care a fost semnificativ mai mic, dar și în bugetul general, întrucât fiecare zi în destinație presupunea și costuri de cazare, masă și alte cheltuieli suplimentare. A fost o ușurare și pentru ei să venim cu astfel de soluții, iar noi ne-am bucurat că am reușit să îi aducem în siguranță acasă”, precizează Raluca Tăculescu, fondatoarea Mianda Travel și inițiatoarea proiectului Unite for Travel.

Personalizarea începe cu înțelegerea călătorului

Dincolo de logistică și siguranță, alegerea unei vacanțe presupune înțelegerea preferințelor fiecărui client. O destinație descoperită într-o reclamă, într-o emisiune sau pe rețelele sociale trebuie evaluată și în funcție de timpul disponibil, buget, ritmul dorit și activitățile care îi aduc satisfacție călătorului.

Free Spirit Travel observă că turiștii sunt mai curioși și mai interesați de locuri mai puțin populare, dar ajung uneori la agenție cu propuneri care nu corespund bugetelor sau stilului lor de vacanță. În aceste situații, consultanța presupune filtrarea informațiilor și identificarea unor alternative potrivite.

„Două persoane pot alege aceeași destinație și pot avea nevoie de călătorii complet diferite. Una își dorește un program intens, cu multe opriri, iar alta are nevoie de timp pentru explorare și relaxare. AI poate propune un traseu, dar personalizarea începe atunci când înțelegem cine este clientul, ce îl interesează și ce așteaptă de la vacanță. Pe această bază, alegem zborurile, hotelurile, activitățile și ritmul călătoriei. Uneori, cea mai valoroasă recomandare este chiar o destinație diferită de cea de la care a pornit discuția”, explică Alina Deak, cofondatoare Free Spirit Travel.

Peste 80% dintre agențiile Unite for Travel folosesc AI sau sunt în proces de automatizare

Inteligența artificială este deja un instrument valoros în activitatea agențiilor, mai ales atunci când este folosită de consultanți care cunosc destinațiile și particularitățile organizării unei călătorii. Peste 80% dintre agențiile partenere Unite for Travel declară că folosesc deja AI în activitatea zilnică sau că sunt în proces de automatizare.

Instrumentele digitale sprijină pregătirea ofertelor, compararea variantelor și simplificarea sarcinilor repetitive. În exemplele raportate de Free Spirit Travel și Oombla Travel, pregătirea unor oferte care anterior necesitau aproximativ două–trei ore poate fi realizată acum în 15–30 de minute, în funcție de complexitate.

„Folosim AI pentru că turiștii așteaptă răspunsuri rapide și propuneri bine adaptate, iar tehnologia ne ajută să explorăm mai eficient diferite scenarii. Pentru programe precum Japan by Myself, folosim un instrument care simplifică generarea ofertei și ne permite să lucrăm mai rapid pe structura călătoriei. Consultantul concepe itinerarul, iar softul generează oferta pe baza informațiilor introduse de acesta. Cunoașterea destinației și colaborarea cu partenerii locali rămân esențiale pentru acuratețea propunerii și pentru sprijinul oferit pe parcurs”, completează Alina Deak.

Astfel de experiențe deschid și alte subiecte pentru re:TRAVEL FORUM 2026: selectarea instrumentelor potrivite, măsurarea beneficiilor automatizării și dezvoltarea competențelor necesare pentru utilizarea lor. Free Spirit Travel susține schimbul de experiență între agenții, parteneriatele și cursurile specializate, iar Oombla Travel subliniază importanța unei colaborări mai strânse între mediul universitar și companii.

Bugete de călătorie mai mari cu 15–20% și un interes crescut pentru experiențe

Românii au cheltuit aproximativ 6,67 miliarde de euro pentru călătorii în străinătate între ianuarie și august 2026, cu peste 400 de milioane de euro mai mult decât în aceeași perioadă din 2025, potrivit datelor provizorii ale BNR, preluate în analize economice publicate în octombrie. Indicatorul acoperă cheltuielile asociate călătoriilor din balanța de plăți, nu exclusiv pachetele cumpărate prin agenții.

La nivelul clientelei proprii, pentru intervalul ianuarie–octombrie 2026, agențiile din Unite for Travel observă o creștere medie de 15–20% a bugetelor de călătorie, comparativ cu aceeași perioadă din 2025, cu diferențe în funcție de destinație și de serviciile alese. Evoluția reflectă și majorările tarifelor furnizorilor de transport și cazare. Agențiile semnalează și efectele costurilor carburanților și ale perturbărilor din Orientul Mijlociu asupra capacității de zbor și a tarifelor pentru unele destinații îndepărtate.

În același timp, călătorii sunt mai atenți la ceea ce primesc în raport cu bugetul alocat. Crește interesul pentru circuite personalizate, activități culturale și gastronomice, evenimente și hoteluri cu concepte inedite. Transferurile private, ghizii locali și șoferii personali sunt solicitate pentru a face experiența mai confortabilă și mai ușor de parcurs.

„În cazul Free Spirit Travel, bugetul mediu a crescut cu 10–15%, iar durata călătoriilor cu aproximativ 10%; pentru destinațiile complexe, creșterea duratei ajunge la 15%. Observăm clienți mai curioși, care vor să descopere mai mult și sunt atenți la serviciile incluse. Planificarea din timp ne permite să corelăm mai bine aceste așteptări cu bugetul și cu variantele disponibile. Last-minute rămâne o opțiune pentru cei flexibili, dar o destinație precisă sau un traseu complex beneficiază de o pregătire în avans”, explică Alina Deak.

Potrivit observațiilor agențiilor, vacanțele clasice rămân, în general, la șapte nopți, în timp ce, pentru destinațiile exotice și circuitele personalizate, clienții preferă 10–14 nopți. Vacanțele de vară sunt rezervate frecvent cu 4–6 luni înainte, iar cele exotice cu 6–9 luni înainte. Există și cereri apropiate de data plecării, mai ales din partea turiștilor flexibili, ceea ce menține nevoia de răspunsuri rapide și de acces la alternative.

Personalizarea se extinde și dincolo de segmentul premium. Un sejur clasic poate include experiențe locale și activități adaptate intereselor clientului, iar alegerea destinației este influențată tot mai des de ceea ce turistul își dorește să descopere și să trăiască acolo.

re:TRAVEL FORUM 2026: de la observațiile pieței la prioritățile profesiei

Prima parte a re:TRAVEL FORUM 2026, „The Future Consumer & Traveler”, va explora motivațiile călătorilor, felul în care aleg o vacanță și experiențele pe care le consideră valoroase, împreună cu Florina Onețiu, Ciprian Stancu, Cristian China-Birta, Claudia Stan și conf. univ. dr. Ioana Patrichi, cu intervenții din psihologie și antropologie susținute de Tamara Ulmean și Oana Vasiliu. Discuția va urmări modul în care tehnologia, comunicarea și motivațiile personale influențează așteptările călătorilor.

În partea a doua, „The Future of Travel Consulting”, întrebarea devine una de business: pentru ce va fi dispus clientul să plătească atunci când informația este la un click distanță? Experiențele din călătorii personalizate, prin Japan by Myself, ticketing, prin Mianda Travel, gestionarea situațiilor de criză cu Globe 365 Cristi Pitulice, și MICE și incoming, cu Romulus Crăciun, modele de tehnologie cu Oombla Travel și Let’s Go Travel, vor alimenta conversația despre ce poate fi automatizat și unde experiența, relațiile și judecata consultantului aduc valoare.

Programul re:TRAVEL FORUM 2026 se va încheia cu sesiunea „What Comes Next?”, în care participanții vor identifica ce trebuie să înțeleagă mai bine despre client, ce competențe trebuie să dezvolte în următorii trei ani și ce practici trebuie să schimbe.

Ideile colectate vor contribui la documentul de lucru re:TRAVEL DRAFT 01 / 2026, care va reuni prioritățile și direcțiile de acțiune formulate în cadrul forumului și va oferi un punct de plecare pentru continuarea dialogului în comunitate și generarea unor inițiative mai ample.

Prin re:TRAVEL FORUM, Unite for Travel își propune să creeze un cadru de colaborare în care profesioniștii din turism să poată învăța unii de la alții, să testeze idei, să identifice soluții și să contribuie împreună la dezvoltarea unei industrii mai bine pregătite pentru schimbările care urmează.

re:TRAVEL FORUM 2026 are loc pe 12 noiembrie, de la ora 12:00, la Universitatea Româno-Americană din București. Evenimentul se adresează profesioniștilor din turism, iar accesul se face pe bază de înscriere prealabilă, pe site-ul: https://unitefortravel.com/events/.

O seară cu fast, invitați din lumea mondenă, delicii rafinate și multă eleganță! Swiss Clinics a sărbătorit 11 ani de activitate printr-un eveniment exclusivist organizat la Skyline by Swiss. În spatele petrecerii spectaculoase se află însă o poveste despre ambiție, viziune și dorința de a transforma medicina estetică într-o experiență construită în jurul fiecărui pacient.

Capitala a găzduit joi, 5 noiembrie, o petrecere cu adevărat specială. Swiss Clinics și-a aniversat parcursul printr-un eveniment elegant, la care au participat vedete, personalități publice, parteneri și prieteni ai brandului.

Giani Kiriță, Julia Chelaru, Roxana Nestian și Alina Enciu s-au numărat printre invitații care au luat parte la seara aniversară. Valentin Burada, fondatorul Swiss Clinics, a fost prezent alături de invitați pentru a marca un moment important din povestea brandului.

Conceptul „11 Years – Special Moments” a fost completat de o atmosferă desprinsă parcă dintr-un eveniment de gală. Caviar, șampanie, delicatese fine și un decor spectaculos au transformat aniversarea într-o experiență în care luxul și rafinamentul au fost în prim-plan.

Dress code-ul „Classy & Elegant” a dat tonul aparițiilor, iar conceptul „Champagne & Caviar” a adus un plus de exclusivitate unei seri dedicate celebrării.

Cum a început povestea Swiss Clinics și cine este omul din spatele brandului

În spatele numelui Swiss Clinics se află o poveste antreprenorială care a început în România, în 2015, din dorința fondatorului Valentin Burada de a dezvolta un concept modern în domeniul medicinei estetice.

Interesul său pentru acest domeniu a apărut în urma contactului cu lumea medicală, prin prieteni apropiați care studiau medicina. Ulterior, participarea la un congres de estetică organizat la Monaco a reprezentat un moment decisiv. A fost experiența care l-a convins că medicina estetică este domeniul în care își dorește să investească și să construiască un business.

La început, proiectul a pornit de la o singură clinică, însă viziunea a fost mult mai amplă. Inspirația pentru numele Swiss și pentru direcția brandului a venit din apropierea de Elveția, din colaborările cu medici pregătiți acolo și din schimburile de experiență cu clinici elvețiene.

În timp, Swiss Clinics s-a dezvoltat și și-a extins activitatea, trecând de la o clinică la o rețea națională, cu servicii care acoperă medicina estetică, chirurgia plastică, chirurgia reconstructivă și procedurile minim invazive.

Un moment important în evoluția brandului a fost rebrandingul din perioada 2019-2020, când Swiss EstetiX a devenit Swiss Clinics. Schimbarea a reflectat ambiția de a construi un concept medical mai amplu, care să integreze mai multe specialități și să privească frumusețea ca pe un întreg.

În ultimul an, Swiss Group a făcut pași importanți în extinderea viziunii sale, prin lansarea unor proiecte care duc povestea brandului dincolo de medicina estetică. De la Swiss Charity Foundation, dedicată implicării sociale și inițiativelor caritabile, și Swiss Longevity Institute, axat pe sănătate și longevitate, până la Swiss Longevity Residence, un concept rezidențial inovator, construit în jurul unui stil de viață orientat către longevitate și wellbeing, universul Swiss continuă să se dezvolte, reunind proiecte și experiențe care reflectă viziunea fondatorului Valentin Burada asupra unui stil de viață modern, în care frumusețea, sănătatea și starea de bine se completează reciproc.

Viziunea care a stat la baza dezvoltării brandului

Pentru Valentin Burada, dezvoltarea Swiss Clinics nu a însemnat doar extinderea unui business, ci și construirea unei identități în care profesionalismul medical, tehnologia și experiența pacientului să fie la fel de importante.

Investițiile în aparatură modernă, pregătirea continuă a echipelor medicale și colaborările cu specialiști au devenit componente importante ale strategiei de dezvoltare.

Un principiu care definește filosofia brandului este personalizarea. Fiecare pacient are particularități proprii, iar frumusețea nu ar trebui să urmeze un tipar universal. Accentul este pus pe armonie, naturalețe și soluții adaptate nevoilor individuale.

De altfel, această perspectivă a devenit tot mai importantă în medicina estetică modernă, unde rezultatele naturale și respectarea trăsăturilor individuale au câștigat tot mai mult teren.

Povestea Swiss Clinics continuă și prin dezvoltarea unor noi direcții în domeniul sănătății și longevității, semn că viziunea fondatorului depășește zona esteticii clasice.

Caviar, șampanie și delicii rafinate! Skyline by Swiss, gazda unei seri spectaculoase

Aniversarea a fost găzduită de Skyline by Swiss, un proiect care aduce în universul brandului o nouă dimensiune: cea a lifestyle-ului, gastronomiei și evenimentelor premium.

Situată pe Strada Dâmbovița nr. 59, în București, locația impresionează prin arhitectura modernă, fațada spectaculoasă din sticlă și designul elegant.

Conceptul gastronomic al serii a avut în prim-plan caviarul și șampania, două simboluri ale rafinamentului, alături de delicatese atent alese și o atmosferă dedicată răsfățului. Invitații s-au bucurat de o experiență în care gastronomia, socializarea și eleganța au mers mână în mână.

Skyline by Swiss își propune să devină o destinație pentru cei care apreciază evenimentele cu personalitate, fie că vorbim despre petreceri private, întâlniri corporate sau seri speciale.

Astfel, aniversarea Swiss Clinics a fost și o ocazie de a aduce în atenție acest nou proiect, prin care universul brandului se extinde dincolo de zona medicală, către experiențe dedicate ospitalității și stilului de viață premium.

11 ani de Swiss Clinics: o poveste care merge mai departe

Dincolo de aparițiile mondene, șampanie și caviar, aniversarea a fost despre oamenii care au contribuit la construirea acestui proiect și despre parcursul unui brand care a evoluat odată cu medicina estetică din România.

De la primele colaborări și primele servicii până la dezvoltarea unei rețele medicale și lansarea unor noi concepte, Swiss Clinics și-a construit identitatea în jurul unei idei: frumusețea, sănătatea și încrederea în sine merită tratate cu atenție și profesionalism.

Iar dacă primii ani au fost despre construirea fundației, perioada care urmează pare să fie despre noi direcții, experiențe și proiecte.

La Skyline by Swiss, aniversarea a demonstrat că o poveste construită în timp merită sărbătorită pe măsură: cu oameni dragi, invitați speciali, delicii fine și momente care rămân în amintire.

Într-o clădire istorică din inima Londrei, unde de aproape două secole sunt organizate banchete și ceremonii, o familie de români pregătește o seară cu totul specială. Prinți, aristocrați, oameni de afaceri și personalități din lumea modei se vor întâlni la The Winter Banquet, ajuns la a patra ediție. Printre ambasadorii evenimentului se află o prințesă care poartă în arborele său genealogic numele a două regine celebre: Maria a României și Victoria a Marii Britanii. Dar dincolo de rochiile spectaculoase, fracuri și candelabre, povestea acestui bal are o latură pe care puțini o bănuiesc.

O seară de decembrie, într-o Londră care pare desprinsă din alt secol

Imaginați-vă Londra într-o seară de iarnă.

Aerul rece al lunii decembrie, străzile vechi din City, pașii grăbiți ai trecătorilor și, undeva, în spatele unor porți impunătoare, lumina caldă a unei clădiri care a văzut aproape două secole de istorie.

Este Goldsmiths’ Hall, una dintre bijuteriile arhitecturale mai puțin cunoscute ale capitalei britanice.

Construită în 1835, clădirea se ridică pe un loc în care breasla aurarilor londonezi își are sediul încă din 1339. Aici, într-o lume a tradițiilor păstrate cu grijă, timpul pare să curgă altfel.

Pe 15 decembrie 2026, Goldsmiths’ Hall va găzdui cea de-a patra ediție The Winter Banquet.

Doamne în rochii lungi de seară, domni în fracuri, papioane albe, conversații purtate în încăperi elegante și acel aer ceremonial pe care britanicii l-au transformat într-o adevărată artă.

Codul vestimentar este white tie, cel mai formal dintre toate.

La prima vedere, pare un bal al aristocrației britanice, așa cum vedem în filme.

Surpriza?

În spatele acestei povești se află o româncă.

Nicoleta Vasile și visul care a devenit o tradiție londoneză

Nicoleta Vasile, cunoscută în cadrul Casei Nobiliare de Brattleby drept Lady Nicoleta, a 12-a baroneasă de Brattleby, este cea care a creat The Winter Banquet.

Avocat de profesie și antreprenoare în Marea Britanie, Nicoleta și-a dorit să aducă împreună oameni care, deși trăiesc uneori în aceeași societate, rareori ajung să se cunoască.

Aristocrați și antreprenori. Arhitecți și artiști. Ingineri și personalități din lumea culturii.

Prima ediție a avut loc în Londra, în 2023, la One Whitehall Place. A urmat ediția din 2024, organizată la Goldsmiths’ Hall, iar în 2025, balul s-a întors la One Whitehall Place, în apropierea palatelor și clădirilor istorice din Westminster.

Anul acesta, povestea continuă.

Alături de Nicoleta se află soțul său, Răzvan Vasile, antreprenor și mentor cunoscut pentru proiectele sale educaționale, care folosește în cadrul Casei titulatura onorifică de Lord of Brattleby.

Din familie face parte și Mihai-Alexandru Crăciun, fiul lor, prezentat de Casa Brattleby drept al 13-lea baron și actualul său conducător.

Împreună, păstrează vie o tradiție inspirată de istoria nobiliară britanică, dar îi dau și un sens contemporan.

Pentru că, dincolo de ceremonial, există o întrebare pe care cei doi soți au așezat-o în centrul evenimentului: ce folos are o seară atât de frumoasă dacă binele ei se oprește la ușa sălii?

Prințesa Katarina a Iugoslaviei. O legătură neașteptată cu Regina Maria a României

Poate cel mai fascinant capitol al poveștii este cel care ne poartă înapoi în timp, spre familiile regale ale Europei.

Prințesa Katarina a Iugoslaviei, ambasadoarea oficială a The Winter Banquet pentru Marea Britanie și Europa, este strănepoata Reginei Maria a României și stră-stră-strănepoata Reginei Victoria a Marii Britanii.

Legătura trece prin patru generații: Regina Maria a României, fiica sa, Regina Maria a Iugoslaviei, Prințul Tomislav al Iugoslaviei și, în cele din urmă, Prințesa Katarina.

O adevărată călătorie prin istoria Europei, pornind din palatele Londrei și ajungând la Curtea Regală a României.

Dar există un amănunt care dă acestei legături o emoție aparte.

În timpul Primului Război Mondial, Regina Maria nu s-a mulțumit să privească suferința de la ferestrele palatului.

A mers printre soldații răniți, a vizitat spitalele și s-a implicat personal în îngrijirea celor bolnavi.

Românii aveau să o numească „Mama răniților”.

Peste mai bine de un secol, strănepoata sa reprezintă un eveniment care susține, la rândul lui, o cauză dedicată oamenilor răniți de viață.

Nu este vorba despre o continuare oficială a unei misiuni regale. Este însă o coincidență istorică și umană care merită remarcată.

Uneori, trecutul și prezentul se întâlnesc în cele mai neașteptate locuri.

Iar în decembrie, unul dintre aceste locuri va fi Londra.

De ce se vorbește despre copiii care poartă răni invizibile?

Există copii care nu au nevoie de haine scumpe, de jucării spectaculoase sau de o vacanță într-un loc exotic.

Au nevoie să fie ascultați.

Să se simtă în siguranță. Să descopere că lumea poate fi și blândă, după ce au cunoscut frica, pierderea sau experiențe care le-au tulburat copilăria.

Acesta este universul delicat în care își desfășoară misiunea Healing the Wounded Child, organizația în sprijinul căreia este organizată ediția din 2026.

Fondată de Maria Rhea Elliott, organizația britanică își propune să ofere sprijin persoanelor afectate de traume emoționale, experiențe dureroase și dificultăți de viață.

Lucrează, potrivit propriei prezentări, cu copii, adolescenți și adulți, folosind întâlniri individuale, ateliere și metode creative care includ muzica, imaginația, poveștile și expresia artistică.

Pentru un copil care nu reușește să spună în cuvinte ceea ce simte, uneori un desen, o melodie sau o poveste pot deveni începutul unei conversații.

The Winter Banquet a ales să susțină această organizație și la ediția din 2025, iar colaborarea continuă în 2026.

Și poate că tocmai acesta este contrastul cel mai puternic al întregii seri: în timp ce într-o sală istorică oamenii vorbesc despre realizări, distincții și succes, cauza din spatele evenimentului îndreaptă atenția către cei care au nevoie, înainte de orice, de înțelegere și sprijin.

De la aristocrația britanică la Cătălin Botezatu

The Winter Banquet nu este însă doar o întâlnire a familiilor nobiliare.

În 2026, printre ambasadorii oficiali se numără și designerul român Cătălin Botezatu, care reprezintă evenimentul în România și în comunitățile românești din străinătate.

Iar povestea are deja câteva capitole pe care publicul românesc le cunoaște.

La ediția din decembrie 2025, Prințesa Katarina a Iugoslaviei a participat alături de reprezentanți ai aristocrației europene, oameni de afaceri și personalități din lumea artistică.

Printre invitații români s-au aflat Marius Moga și soția sa, Bianca.

Au fost muzică, momente artistice și dans, într-o atmosferă care amintea de vechile baluri europene.

Dar, dincolo de imaginile frumoase, organizatorii încearcă să păstreze și un alt obicei: acela de a recunoaște contribuția oamenilor care construiesc, la propriu, lumea în care trăim.

Arhitecți, ingineri, constructori și profesioniști care, de multe ori, rămân necunoscuți publicului, deși munca lor se regăsește în clădiri, spitale, școli și orașe întregi.

Este o întâlnire neobișnuită între eleganța vechii aristocrații și lumea celor care modelează viitorul.

Când se sting luminile, ce rămâne dintr-un bal?

Orice bal are un sfârșit.

Florile sunt strânse. Mesele sunt eliberate. Invitații își iau rămas-bun, iar clădirea se întoarce la liniștea ei obișnuită.

A doua zi, fotografiile încep să circule. Rochiile sunt admirate, ținutele comentate, iar oamenii își amintesc întâlnirile și conversațiile din seara precedentă.

Dar pentru Nicoleta și Răzvan Vasile, adevărata provocare este ca The Winter Banquet să însemne mai mult decât o amintire frumoasă.

Să devină o tradiție în care prestigiul și generozitatea își găsesc locul la aceeași masă.

Nu întâmplător, Casa Brattleby și-a construit identitatea în jurul unei idei simple: noblețea nu înseamnă numai ceea ce moștenești, ci și ceea ce alegi să faci cu viața ta.

Pe 15 decembrie, ușile de la Goldsmiths’ Hall se vor deschide din nou.

Vor exista fracuri, rochii elegante și fotografii care vor păstra chipurile celor prezenți.

Iar undeva, dincolo de toate acestea, va rămâne întrebarea care dă sens poveștii:

Ce ar fi dacă adevărata valoare a unei seri nu s-ar măsura în strălucirea ei, ci în binele pe care îl poate lăsa în urma sa?

Pentru The Winter Banquet, răspunsul este încă în curs de a fi scris. Ediție după ediție.