Connect with us

News

PATRUPET. Cinci ani de dedicare și excelență în medicina veterinară

Published

on

Medicină veterinară de specialitate în slujba pacientului

Peste 5.000 de pacienți tratați în cinci ani și cazuri medicale provenite din peste 20 de țări. Acesta este bilanțul cu care PATRUPET marchează, în 2026, cinci ani de activitate.

Dincolo de cifre, aniversarea oferă prilejul unei retrospective asupra unui proiect medical construit în jurul specializării, al performanței clinice și al unei convingeri fundamentale: medicina veterinară de înaltă complexitate trebuie să fie susținută de expertiză, colaborare interdisciplinară și formare continuă.

Fondată în 2021 de Prof. univ. habil. dr. Bogdan-Alexandru Vițălaru, clinica PATRUPET s-a dezvoltat în jurul nefrologiei și urologiei veterinare, domenii care presupun competențe avansate de diagnostic și tratament.

Identitatea medicală a centrului este definită de această specializare, completată de servicii multidisciplinare și de accesul la terapii de substituție renală.

Un parcurs medical început cu mai bine de un deceniu în urmă.

Istoria profesională care stă la baza PATRUPET precedă însă înființarea clinicii. Proiectul continuă experiența HEMODIALIVET și activitatea începută în 2014, când Bogdan-Alexandru Vițălaru a deschis, în cadrul Facultății de Medicină Veterinară din București, în colaborare cu B. Braun România, prima clinică de hemodializă veterinară din țară.

Această etapă a reprezentat un reper pentru dezvoltarea terapiilor de substituție renală în medicina veterinară românească. Aniversarea din 2026 marchează, așadar, nu doar cinci ani de existență a PATRUPET, ci și consolidarea unei experiențe clinice și academice dezvoltate pe parcursul a peste un deceniu.

Medicina de specialitate, susținută de o abordare multidisciplinară
Valoarea unui centru medical specializat se reflectă, înainte de toate, în opțiunile de diagnostic și tratament pe care le poate oferi pacienților săi.

PATRUPET dispune de hemodializă intermitentă, terapii continue de substituție renală și dializă peritoneală, modalități terapeutice care permit abordarea unor afecțiuni renale severe, în funcție de particularitățile fiecărui caz și de indicația medicală.

Acestor servicii li se alătură investigațiile de laborator, imagistica, chirurgia, anestezia, cardiologia, endoscopia, spitalizarea și terapia intensivă. Integrarea mai multor specialități în aceeași unitate medicală facilitează evaluarea interdisciplinară, coordonarea deciziilor terapeutice și continuitatea îngrijirii, aspecte esențiale în gestionarea pacienților cu patologii complexe.

Prin asocierea dintre expertiza nefrourologică, diversitatea terapiilor de substituție renală și pregătirea echipei, PATRUPET ocupă o poziție distinctă în peisajul medicinei veterinare din România și din regiune.

Dimensiunea internațională a activității sale este reflectată și de pacienții proveniți din peste 20 de țări. Dincolo de recunoașterea expertizei medicale, această realitate presupune responsabilități suplimentare privind comunicarea cu proprietarii, colaborarea cu medicii trimițători și asigurarea continuității îngrijirii după revenirea pacienților în țările de origine.

Cei peste 5.000 de pacienți tratați în ultimii cinci ani reflectă amploarea activității medicale. Totuși, dincolo de relevanța statistică a acestui bilanț, contribuția centrului trebuie înțeleasă și prin complexitatea patologiilor abordate, resursele medicale implicate și capacitatea echipei de a gestiona situații clinice dificile.

O echipă în care practica medicală întâlnește mediul academic
În centrul evoluției PATRUPET se află echipa sa medicală, care reunește profesioniști cu pregătire avansată, cadre didactice universitare, doctori în științe și medici implicați în programe de cercetare doctorală.

Alături de Prof. univ. habil. dr. Bogdan-Alexandru Vițălaru, lector univ. dr. Alina Ștefănescu și ceilalți membri ai echipei contribuie la dezvoltarea unui mediu profesional în care practica medicală este susținută de educație, cercetare și schimb permanent de cunoștințe.

Un reper al acestui parcurs profesional îl reprezintă certificarea obținută în 2024 de Bogdan-Alexandru Vițălaru și Alina Ștefănescu în cadrul Academiei de Hemodializă a Universității California, Davis, după un program de pregătire desfășurat pe parcursul a aproape trei ani.

Această realizare reflectă preocuparea constantă pentru perfecționare și pentru integrarea cunoștințelor și practicilor medicale specializate în activitatea clinică.

Dincolo de actul medical: formarea noilor generații de specialiști
Un element definitoriu al identității PATRUPET este dimensiunea sa educațională. Conceptul de teaching hospital presupune un mediu în care îngrijirea pacienților este însoțită de învățare practică, mentorat și educație medicală continuă.

Prin activitățile de pregătire profesională și prin apropierea de mediul universitar, PATRUPET contribuie la dezvoltarea competențelor necesare gestionării cazurilor complexe, într-un domeniu în care specializarea presupune atât cunoștințe teoretice aprofundate, cât și experiență clinică.

Pentru studenți și pentru medicii aflați la începutul carierei, contactul cu medicina de specialitate oferă oportunitatea de a înțelege nu doar procedurile și tehnicile medicale, ci și responsabilitatea deciziilor clinice, importanța colaborării interdisciplinare și necesitatea unei comunicări clare cu proprietarii animalelor.
În perspectivă, capacitatea de a transmite această experiență către alți profesioniști poate deveni una dintre cele mai importante contribuții ale centrului la dezvoltarea medicinei veterinare.

Continuitate și dezvoltare într-un context organizațional nou
Din aprilie 2024, PATRUPET face parte din rețeaua PartnerVet, integrarea marcând o nouă etapă în evoluția clinicii.
Parteneriatul creează premise pentru continuarea dezvoltării serviciilor medicale, susținerea pregătirii profesionale și valorificarea expertizei acumulate în cadrul centrului.
În același timp, identitatea medicală construită în jurul nefrourologiei și al terapiilor de substituție renală rămâne un element esențial al poziționării PATRUPET și al contribuției sale în cadrul rețelei.

Următorul capitol: expertiză, acces și continuitate
Privind către următorii ani, evoluția PATRUPET poate fi definită prin capacitatea de a transforma experiența acumulată în beneficii concrete pentru pacienți, proprietari și comunitatea profesională.
Accesul la evaluare și tratament de specialitate, dezvoltarea colaborării cu medicii curanți, comunicarea transparentă cu familiile pacienților și continuitatea îngrijirii după externare reprezintă direcții importante pentru consolidarea serviciilor medicale.
În paralel, documentarea experienței clinice, activitatea de cercetare și formarea profesională pot extinde impactul PATRUPET dincolo de activitatea desfășurată în propriul centru.
La cinci ani de la înființare, PATRUPET celebrează mai mult decât un parcurs instituțional: o echipă, o experiență medicală construită în timp și încrederea familiilor care i-au încredințat îngrijirea animalelor lor.
Următorul capitol va fi definit nu doar de numărul pacienților tratați, ci și de cunoștințele transmise mai departe, de specialiștii formați și de capacitatea de a face medicina veterinară avansată accesibilă unui număr tot mai mare de pacienți.
Pentru un centru construit în jurul specializării și al responsabilității medicale, aceasta este perspectiva care transformă aniversarea într-un nou început.

Autor

News

Romsilva a fost premiată de Camera de Comerț și Industrie București

Published

on

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a fost premiată de Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București, fiind clasată pe locul I în domeniul agricultură, silvicultură și pescuit între firmele înregistrate în Sectorul 2 al Capitalei.

Evenimentul, desfășurat miercuri, la Palatul Camerei de Comerți și Industrie, a avut loc în cadrul Topului Firmelor din București, etapa pe sectoare.

La eveniment au participat Eleodor Olavi Nițescu, directorul Direcției Regenerare – Dezvoltare, și Bogdan Boghian, directorul Departamentului Comercial din cadrul Romsilva.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva administrează 3,13 milioane hectare păduri proprietatea publică a statului, toate deținând certificarea managementului forestier la standarde internaționale, fiind unul dintre cei mai mari angajatori la nivel național și înregistrând profit semnificativ în fiecare an.

În ultimii ani, Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a fost inclusă în mod constant în topul celor mai valoroase companii întocmit de revista economică ”Capital”.

 

Autor

Continue Reading

News

Pepcolandia 2026: 50 de proiecte locale au creat noi oportunități pentru 5.700 de copii și tineri

Published

on

50 de organizații non-guvernamentale din 22 de județe și București au desfășurat 344 de activități pentru copii și tineri din comunități vulnerabile, în cadrul celei de-a VI-a ediții Pepcolandia, program derulat de Pepco România și implementat la nivel național de Asociația pastel.

O vizită la muzeu, o excursie într-un loc nou, accesul la un bazin de înot sau participarea la un atelier pot părea experiențe obișnuite ale copilăriei. Pentru o parte dintre copiii care au participat anul acesta la proiectele Pepcolandia, însă, ele au fost experiențe trăite pentru prima dată.

Ediția din 2026 a programului a ajuns la 5.706 copii și tineri din comunități vulnerabile, prin intermediul a 50 de organizații din 22 de județe și București. În perioada de implementare, ONG-urile finanțate au organizat 344 de activități, cu 12% mai multe decât cele planificate inițial și au mobilizat peste 500 de voluntari din comunitățile locale.

Rezultatele vin într-un context în care accesul la oportunități rămâne puternic influențat de situația socială a familiei. În 2025, România a avut una dintre cele mai ridicate rate de risc de sărăcie sau excluziune socială din Uniunea Europeană. În același timp, România a înregistrat cea mai mare rată de deprivare materială și socială severă din UE, în rândul tinerilor cu vârste între 15 și 29 ani, conform Eurostat.

Ce înseamnă, în practică, accesul la oportunități

Proiectele finanțate prin Pepcolandia au acoperit educația non-formală, cultura, activitățile recreative și incluziunea socială. Beneficiarii au participat la activități de educație non-formală, iar alte proiecte au creat contexte în care copiii să descopere jocul, sportul, cultura sau locuri la care nu avuseseră acces până atunci: evenimente tematice, excursii, cursuri și activități extracurriculare, acțiuni în comunitate sau școli și activități dedicate jocurilor copilăriei.

Dincolo de numărul activităților, raportările celor 50 de organizații arată efecte legate de creșterea încrederii și a stimei de sine, îmbunătățirea cooperării și comunicării, dezvoltarea unor abilități practice, digitale și pe viață, precum și o mai bună exprimare a emoțiilor. În unele comunități, finanțarea a lăsat în urmă și resurse care vor putea fi folosite după încheierea programului: de la spații senzoriale și grădini, până la clase în aer liber și kituri pentru activități STEM.

„Când am lansat această ediție, am vorbit despre oportunități pentru copii și tineri. Acum putem vedea foarte concret ce înseamnă ele. Uneori este un curs sau un atelier, alteori este prima vizită la un muzeu, prima excursie sau primul contact cu un mediu în care un copil poate descoperi ceva nou despre el. Pentru noi, rezultatele Pepcolandia nu se măsoară doar în numărul de activități, ci și în accesul pe care reușim să îl creăm acolo unde aceste experiențe nu sunt, încă, firești pentru fiecare copil” – declară Ioana Ioniță, Regional Manager Pepco România.

99% dintre obiectivele asumate prin proiecte au fost atinse integral

Cele 50 de ONG-uri selectate în ediția din acest an au primit finanțări de câte 7.500 de lei, bugetul total al programului fiind de 375.000 de lei. Proiectele au fost implementate între lunile mai și septembrie 2026. La finalul ediției, 99% dintre cele 142 de obiective raportate de organizații au fost atinse integral, iar 82% dintre ele au atins sau au depășit numărul de beneficiari pe care și-l propuseseră.

„Cele 50 de proiecte ne-au arătat din nou cât de diferite pot fi nevoile de la o comunitate la alta, dar și cât de important este ca soluțiile să fie construite local. Pentru un ONG, un grant de acest tip poate însemna posibilitatea de a organiza o tabără, de a amenaja un spațiu în care copiii vor învăța și după încheierea proiectului sau de a le oferi acces la experiențe pe care altfel nu le-ar fi avut. Rolul nostru a fost să lucrăm aproape de organizații pe tot parcursul implementării și să urmărim nu doar dacă activitățile au avut loc, ci și ce au schimbat ele pentru copii” – completează Andreea Oprea, Director Executiv Asociația pastel.

Unul dintre elementele care au contribuit cel mai mult la rezultatele proiectelor a fost implicarea oamenilor și a organizațiilor din comunitate. În total, peste 500 de voluntari au susținut activitățile desfășurate la nivel local.

Autor

Continue Reading

News

România a trecut la ora de iarnă. Specialiștii avertizează despre efectele asupra organismului

Published

on

Foto: ProfiMedia

Ora de iarnă aduce o oră în plus de somn, dar și riscuri pentru sănătate.

România a trecut, în noaptea de sâmbătă spre duminică, la ora de iarnă, ora 4.00 devenind ora 3.00, iar ziua de 25 octombrie numărând, astfel, 25 de ore.

Paradoxal, deși am avut cea mai lungă noapte din an și am dormit cu o oră mai mult, în această perioadă este posibil să fim mai obosiți, irascibili și chiar depresivi.

Schimbarea ne poate influența bioritmul, iar cele mai vulnerabile sunt persoanele vârstnice și copiii.
Tracerea la ora de iarnă poate crea oboseală și probleme de concentrare, pot fi accentuate stările de depresie sau pot creşte anxietatea din cauza întunericului şi a frigului.

În plus, ne putem confrunta cu dereglări de somn, scăderea poftei de mâncare şi a capacităţii de muncă.

Specialiștii recomandă cinci reguli simple pentru a trece mai ușor peste această schimbare:

1. Nu dormi până la prânz duminică. Trezește-te la ora ta normală. Lasă lumina naturală să intre în casă, resetează creierul.

2. Mută cina mai devreme. Nu mânca greu după ora 20:00 în acest weekend. Digestia încetinește ceasul biologic.

3. Fără telefon cu o oră înainte de somn. Lumina albastră te păcălește că e încă vară. Duminică seara, carte în loc de TikTok.

4. Mișcare dimineața. 20 de minute de plimbare luni și marți dimineața fac mai mult decât o cafea în plus.

5. Nu te baza pe cafea. O cafea în plus nu compensează lipsa de somn, doar îți maschează oboseala și îți strică somnul de noapte.

Medicii de familie spun un lucru simplu: nu e vorba de o oră pierdută, e vorba de lumină. Corpul nostru reacționează când răsare și când apune soarele, nu la ce arată ceasul. Așa că în săptămâna asta, trăiește mai mult după soare și mai puțin după telefon.

În România, mecanismul de schimbare a orei a fost adoptat în 1932, ora de vară fiind introdusă între 22 mai – 2 octombrie. Din 1933 şi până în 1940 ora de vară era introdusă în prima duminică din aprilie până în prima duminică a lunii octombrie. Între anii 1941 şi 1979 nu s-a mai folosit ora de vară. Din 1979 până în 1996 (cu mici excepţii) ora de vară se introducea la sfârşitul lui martie până la sfârşitul lui septembrie.

Din 1997 se trece la ora de vară începând cu ultima duminică din luna martie până în ultima duminică din luna octombrie.

Ora de iarnă va fi menținută până în ultimul weekend din luna martie 2027, când va reveni ora de vară, iar ceasurile vor fi date cu o oră înainte.

Autor

Continue Reading

Trending