Connect with us

News

Klaus Iohannis a primit cadouri de peste 23.000 de lei în anul precedent. Care este cel mai scump cadou primit de preşedintele României

Published

on

Preşedintele României, Klaus Iohannis, a primit cadouri în valoare de peste 23.000 de lei în ultimul an.
Sursă Foto: Facebook/Klaus Iohannis

Preşedintele României, Klaus Iohannis, a primit cadouri în valoare de peste 23.000 de lei în ultimul an. Printre cele mai scumpe daruri se numără un tablou din chihlimbar, un cuţit militar, o replică a drapelului de luptă din 1822, un stilou marca Poenari, monede, seturi de ceai şi de argint. Toate acestea au fost primite de preşedinte în mod gratuit, în cadrul unor acţiuni de protocol.

Anul trecut, în 2022, Klaus Iohannis a primit cadouri în valoare totală de 4.753 de euro (23.515 lei). Potrivit listei bunurilor primite gratuit în cadrul unor acţiuni de protocol, care au fost depuse la Comisia de evaluare din cadrul Administraţiei Prezidenţiale, şeful statului a primit atenții cuvenite în cadrul acțiunilor specifice unui om aflat la înalta conducere a țării. Cele 26 obiecte primite de preşedintele Klaus Iohannis în 2022 cu prilejul unor acţiuni de protocol au rămas în patrimoniul Administraţiei Prezidenţiale, nu se adaugă la averea șefului statului.

Care a fost cel mai scump cadou primit de preşedintele Klaus Iohannis în anul 2022, în cadrul unor acţiuni de protocol

Cel mai scump cadou primit de preşedintele Klaus Iohannis a fost un tablou din chihlimbar reprezentând cupola templului lui Solomon din Ierusalim cu ramă din lemn, în valoare de 1.125 euro (5.565,83 lei).

Între bunurile scumpe primite s-au mai numărat:

  • o planşă print Bayerischer – desen imprimat pe hârtie de calitate muzeală cu cerneluri reale Kostler şi imprimantă Leslie G. Hunt, în mapă vişine de carton – în valoare de 920 euro (4.551,61 lei);
  • o replică din mătase a drapelului de luptă din 1822 care a fost înmânat de Grigore Dimitrie Ghica către Marele Agă Mihăiţă Filipescu în cadrul unei ceremonii desfăşurate la Bucureşti şi două embleme, în valoare de 410 euro (2.028,44 lei;
  • un set din porţelan „Herend” compus din două ceşti, două farfuriuţe, vas pentru lapte, vas pentru zahăr şi ceainic cu pictură, în cutie de carton, în valoare de 280 euro (1.385,28 lei;
  • o lampă Flyte în cutie de carton, în valoare de 237 euro (1.172,54 lei), notează agenția de presă Agerpres.ro.

Citește și: Cine sunt părinții președintelui Klaus Iohannis. Află detalii despre viața de familie discretă a președintelui

Potrivit listei publicate de Administraţia Prezidenţială, şeful statului a mai primit anul trecut:

  • un cuţit militar în cutie de lemn, în valoare de 50 euro (247,37 lei);
  • un stilou roşu marca Poenari cu peniţă aurită, în toc de piele, în valoare de 94 euro (465,06 lei);
  • o emblemă ovală de Arthur Bertrand, din metal în suport de plexiglas având lucrate în relief sala de plen şi Parlamentul European, în valoare de 75 euro (371,06 lei);
  • cartea „Le grand tour” de Oliver Guez, în valoare de 24 euro (118,74 lei);
  • un set de scris – pix de metal, 28 de plicuri şi 28 de coli şi o plachetă inscripţionată -, în valoare de 30 euro (148,43 lei);
  • un tablou „Tree of wishes” reprezentând un copac, din alamă, artă grafică în relief, în valoare de 200 euro (989,48 lei);
  • un platou din porţelan cu motive tradiţionale turceşti în cutie de pluş cu interior de mătase, în valoare de 180 euro (890,54 lei);
  • o oglindă de formă ovală, cu modele florale reliefate, în valoare de 70 euro (346,32 lei);
  • un tablou filatelic cu titlul „Stronger togheter” cu două timbre şi un plic, în valoare de 25 euro (123,69 lei);
  • butoni ovali, din metal cu simbolul unei harpe aurite, în cutie de piele sintetică, în valoare de 20 euro (98,95 lei);
  • un ac de tip pin din metal, reprezentând trei cercuri intercalate, în cutie de carton, în valoare de 15 euro (74,22 lei), notează aceeași sursă citată mai sus.

Citește și: Cum arată averile primilor oameni din stat. Cine este politicianul cu cele mai mari venituri

Preşedintele Iohannis a primit şi butoni din argint 925 cu chihlimbar şi pietre din Marea Baltică

Preşedintele Iohannis a primit şi butoni din argint 925 cu chihlimbar şi pietre din Marea Baltică, în cutie de carton cu interior de catifea, în valoare de 125 euro (618,43 lei.

  • un platou „Purvitis” cu pictură reprezentând primăvara, în cutie de carton, în valoare de 90 euro (445,27 lei;
  • o cravată roşie din mătase cu motive tradiţionale „Cross Moon”, în cutie de carton, în valoare de 60 euro (296,85 lei);
  • o cutie cu opt monede din argint, în valoare de 176 euro (870,75 lei);
  • o gravură din porţelan placat cu aur de 24K reprezentând „Copacul unităţii”, în cutie de verde de catifea cu buton, în valoare de 58 euro (286,95 lei);
  • vas metalic replica Frying pan, în cutie de carton negru, în valoare de 90 euro (445,27 lei);
  • o cravată vişinie din mătase, model cu păsări albastre, în cutie de carton, în valoare de 60 euro (296,85 lei);
  • un simbol ramură de măslin din metal aurit, în formă de coroniţă, pe suport de plexiglas, în cutie de carton, în valoare de 95 euro (470,01 lei);
  • butoni din argint 925 placaţi cu aur de 24K reprezentând drapelele României şi Albaniei, în cutie de lemn, în valoare de 68 euro (336,43 lei);
  • harta Transilvaniei de la 1580 imprimată pe două planşe A3 de carton gros, în valoare de 92 euro (455,16 lei);
  • un bol cu formă neregulată reprezentând harta Republicii Cehia, lucrat manual, design Maxim Velcovsky, în cutie de carton, în valoare de 49 euro (242,43 lei);
  • un set format din vas „L’Ahij” pentru lichide şi platou din argint 925 placat cu aur alb şi galben de 24K, lucrate manual, în cutie de pluş, în valoare de 35 euro (173,16 lei).

Cele 26 obiecte primite de preşedintele Klaus Iohannis în 2022 cu prilejul unor acţiuni de protocol au rămas în patrimoniul Administraţiei Prezidenţiale.

Citește și: Klaus Iohannis a promulgat legea prin care persoanele condamnate definitiv la închisoare nu vor mai putea candida la funcţia de preşedinte

Auto

KIA EV2 câștigă Best Electric City Car 2026. Renault 4 și ALLVIEW 4City au fost alegerile publicului la Premiile de Popularitate

Published

on

Susținând tranziția către o mobilitate mai sustenabilă, Arval România este partenerul principal al Best Electric City Car, competiție dedicată vehiculelor electrice urbane din România, organizată de FloteAuto în parteneriat cu Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor.

KIA EV2 este câștigătoarea ediției 2026 a Best Electric City Car, competiția care evaluează cele mai relevante vehicule electrice urbane de pe piața din România. Modelul s-a impus în clasa mini după testele urbane și de încărcare, la finalul unei jurizări realizate de jurnaliști auto specializați.

La categoria micro (16 ani), câștigător a fost Linktour Alumi, în timp ce Renault 4 și ALLVIEW 4City au fost alegerile publicului pentru Premiile de Popularitate.

Ediția din acest an a reunit 10 modele electrice urbane din clasele mini (vehicule cu lungime mai mică de 4 metri) și micro (cvadricicluri din categoriile L6e și L7e), disponibile în prezent pe piața locală. Evaluarea a presupus sesiuni de teste urbane și de încărcare pe un traseu de 30 km dus-întors, urmate de jurizare și de o conferință oficială de presă la Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor pentru anunțarea câștigătorilor și premiere.

În competiție s-au aflat modele din clasa mini precum BYD Dolphin Surf, Dacia Spring 2026, Renault 4, Kia EV2, Jeep Avenger, MINI Aceman și VW ID. Polo, în timp ce categoria micro, a cvadriciclurilor din clasele L6e și L7e, a fost reprezentată de AllView 4City, Linktour Alumi și Nieve Q-eN (în două variante). Publicul a votat, la rândul său, modelele preferate pentru Premiile de Popularitate.

Lista completă a câștigătorilor Best Electric City Car 2026

Categoriile principale:

  • Best Electric City Car 2026: KIA EV2
  • Locul 2, la egalitate: BYD Dolphin / VW Polo

Best Electric City Car 2026 – 16 (categoria micro / cvadricicluri): LINKTOUR ALUMI

Premiul de Popularitate

  • Popularitate: RENAULT 4
  • Popularitate 16: ALLVIEW 4CITY

Premii speciale

  • Consum: DACIA SPRING
  • Accesibilitate: NIEVE Q-EN
  • Confort: VW ID Polo
  • Personalitate: BYD DOLPHIN

Competiția are loc într-un moment în care interesul pentru mobilitatea electrică se consolidează și în mediul de business. Datele Arval Mobility Observatory pentru 2026 arată că electrificarea flotelor a trecut de la ambiție la implementare: 24% dintre companiile din România participante la studiu operează deja tehnologii electrificate, iar 38% intenționează să le introducă în următorii trei ani. Interesul există, iar ritmul depinde acum de infrastructură. 80% dintre companii indică rețeaua de încărcare drept obstacolul principal pentru autoturisme.

De la o ediție la alta vedem modele tot mai mature: autonomie mai bună, dotări mai bogate, prețuri mai accesibile. Progresul acesta are un efect secundar: pentru public alegerea devine tot mai grea, iar rezultatele o arată, cu două modele la egalitate pe locul secund și o luptă strânsă pentru popularitate. Aici intervine juriul. Specialiștii nu votează pe simpatie, ci pe criterii măsurabile, testate în condiții reale de oraș, și oferă publicului un reper obiectiv atunci când mașinile sunt greu de departajat, a declarat Florin Micu, coordonatorul proiectului și CEO FloteAuto.

Arval România, lider de piață în domeniul leasingului operațional și al managementului de flote, susține competiția ca parte a angajamentului pentru mobilitate sustenabilă.

Interesul pentru vehiculele electrice urbane crește vizibil, iar datele noastre îl confirmă și în zona de business: 24% dintre companii operează deja tehnologii electrificate și încă 38% le au în plan pentru următorii trei ani. Oferta pentru oraș avansează, cu dimensiuni adaptate spațiului urban, costuri de utilizare reduse și autonomie suficientă pentru deplasările zilnice. Rămâne o singură condiție pentru ca intenția să devină flotă reală: o rețea de încărcare pe măsura cererii. Pe măsură ce angajatorii caută beneficii de mobilitate eficiente și sustenabile, vedem un potențial concret pentru segmentul urban în leasingul operațional, a declarat Roxana Lupescu, Director General Arval România.

Best Electric City Car propune o evaluare structurată a vehiculelor electrice urbane și le apropie de public prin interacțiune directă. Modelele mini și micro aduc beneficii concrete în contextul mobilității urbane: costuri de utilizare reduse, emisii zero la rulare și o experiență de condus adaptată traficului cotidian. Dimensiunile compacte și întreținerea simplificată le recomandă pentru utilizarea individuală și pentru integrarea în flote, în special la companiile care folosesc soluții interne de car sharing.

Continue Reading

News

Romsilva a finalizat și recepționat toate lucrările de corectare a torenților finanțate prin Planul Național de Redresare și Reziliență

Published

on

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a finalizat și recepționat toate cele 19 obiective de investiții pentru corectarea torenților în fondul forestier proprietatea publică a statului din cadrul proiectului „Lucrări de corectarea torenților pentru reducerea riscurilor generate de viituri torențiale în bazinetele amplasate în fondul forestier național administrat de Regia Națională a Pădurilor – Romsilva aflate pe raza judetelor Bacău, Buzău, Suceava, Neamț, Hunedoara, Prahova, Vâlcea și Vrancea”, Componenta 2, Investiția 5, finanțat cu suma de 109,56 milioane lei, fără TVA, prin Planul Național de Redresare și Reziliență, în baza contractului semnat cu Ministerul Mediului, Apelor și Pădurilor, în calitate de coordonator de reformă și investiții.

Cele 19 obiective de investiții se află în fondul forestier proprietatea publică a statului, administrat de Romsilva, în județele Bacău, Buzău, Suceava, Neamț, Hunedoara, Prahova, Vâlcea și Vrancea.

Obiectivul principal al proiectului constă în reducerea riscului de inundații în zonele cu risc de formare a viiturilor torențiale.

În cadrul proiectului au fost executate atât lucrări de corectare a torenților, precum baraje, praguri, traverse, canale, cât și lucrări de ameliorare a terenurilor degradate, prin împăduriri, înierbări și construirea de gărdulețe de nuiele, pentru atenuarea scurgerilor de pe versanți.

În urma acestei investiții, au fost restaurate albii torențiale pe o lungime de 42,51 kilometri, au fost refăcute 26 de structuri deteriorate de reținere a aluviunilor, au fost realizate 203 construcții noi aluvionare, din care 58 prevăzute cu scări pentru pești, au fost împădurite 11,1 hectare, au fost realizate gărdulețe de nuiele cu o lungime de 1.382 metri, au fost realizate înierbări pe 2,19 hectare și garnisaje pe o lungime de 1.885 metri pătrați, toți indicatorii proiectului fiind realizați. De asemenea, în urma refacerii structurilor deteriorate, 21 din structurile existente refăcute au fost prevăzute cu scări pentru pești.

Lucrările de corectare a torenților diminuează undele de viitură din zonele montane, rețin aluviunile, protejează fondul forestier, infrastructura de transport și comunitățile din aval, prin reducerea riscului de inundații.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva administrează 3,13 milioane hectare păduri proprietatea publică a statului, circa 48% din pădurile țării, și asigură servicii silvice pentru aproximativ un milion hectare de păduri aflate în alte forme de proprietate. Toate pădurile proprietatea publică a statului dețin certificarea managementului forestier în standard internațional.

Continue Reading

News

85 de copii din Delta Dunării au început anul școlar pregătiți, cu sprijinul Asociației pastel și Kaufland România

Published

on

85 de copii din comunele C.A. Rosetti, Letea, Maliuc și Partizani, din Delta Dunării, și din Cârjelari, județul Tulcea, au început noul an școlar cu rechizitele necesare pentru tot anul. Sprijinul a fost oferit în cadrul startEDU 5.0, proiect implementat de Asociația pastel cu susținerea Kaufland România.

Proiectul a ajuns la cea de-a cincea ediție într-un context în care locul în care trăiește un copil continuă să îi influențeze accesul la educație. Potrivit Raportului de țară pentru România 2026, publicat de Comisia Europeană, rata părăsirii timpurii a școlii a fost de 23,7% în mediul rural, față de 4,6% în orașe. Distanțele greu de parcurs, resursele limitate ale școlilor și situația financiară a familiilor au rămas printre factorii care au accentuat aceste diferențe.

Pentru familiile cu venituri reduse sau cu mai mulți copii, cumpărăturile de la începutul anului școlar au reprezentat o cheltuială dificil de susținut. Prin startEDU 5.0, fiecare dintre cei 85 de elevi a primit un kit adaptat vârstei și nivelului de studiu, care a inclus ghiozdan, caiete, cărți, penar echipat, instrumente de scris, materiale pentru desen și pictură, cutie pentru prânz și alte rechizite necesare pe parcursul anului.

Școlile partenere au primit, la rândul lor, materiale educaționale, jocuri didactice și consumabile necesare activităților de la clasă. Proiectul a inclus și ateliere creative, activități de pictură și jocuri în aer liber organizate împreună cu elevii.

Ediția din acest an a fost pregătită ținând cont de feedback-ul profesorilor și al familiilor care au participat la edițiile anterioare. Cadrele didactice au observat o creștere a motivației și implicării elevilor, precum și rezultate școlare mai bune în cazul unor copii. Părinții au indicat că materialele oferite au redus cheltuielile asociate școlii, în special în familiile cu venituri mici sau cu mai mulți copii.

„Șansele egale la educație nu încep la examen, ci în prima zi de școală. Un copil care intră în clasă fără caietele, instrumentele și materialele de care are nevoie pornește deja cu un dezavantaj, indiferent de cât de mult își dorește să învețe. Prin startEDU 5.0, am redus această presiune pentru 85 de copii și familiile lor și am oferit școlilor resursele de care aveau nevoie. Am revenit în aceste comunități pentru al cincilea an, fiindcă lipsurile nu dispar nici după prima zi de cursuri, nici de la an la an, și afectează participarea, motivația și, în timp, riscul de abandon școlar”, a declarat Andreea Oprea, director executiv al Asociației pastel.

„Pentru noi,  la Kaufland, educația este un pilon principal al strategiei de responsabilitate socială și cu fiecare proiect urmărim combaterea inegalităților sociale, asigurarea accesului la educație și reducerea abandonului școlar, mai ales în rândul copiilor din mediul rural. Proiectul startEDU s-a aliniat de la prima ediție cu aceste obiective și continuăm să ne implicăm pentru educația copiilor din Delta Dunării”, a declarat Katharina Scheidereiter, CSR Manager Kaufland România.

startEDU 5.0 a avut 85 de beneficiari direcți și aproximativ 255 de beneficiari indirecți, din rândul familiilor și comunităților locale. Proiectul a urmărit reducerea diferențelor de acces la educație dintre mediul rural și urban, creșterea participării la cursuri și prevenirea abandonului școlar.

Partenerul strategic al Asociației pastel, pentru anul 2026, este VARD România.

Continue Reading

Trending