Connect with us

News

Asociația pastel: 5 ani și un singur angajament: „Nicio lună fără o faptă bună”

Published

on

Asociația pastel își reafirmă modelul unic din sectorul ONG: proiecte de responsabilitate socială lunare, predictibile, scalabile și ușor de integrat în strategia de CSR a companiilor.

La 5 ani de la lansare, Asociația pastel anunță consolidarea misiunii sale „Nicio lună fără o faptă bună”, un angajament remarcabil în sectorul nonguvernamental din România. Cu un model operațional bazat pe proiecte lunare de responsabilitate socială, organizația intră într-o nouă etapă de dezvoltare și invită companiile să devină parteneri corporate strategici în inițiativele ce deservesc comunități vulnerabile, educație, sănătate și mediu.

Modelul Asociației pastel s-a dezvoltat constant, ajungând să aibă un impact semnificativ în fiecare an. În total, ONG-ul a construit în acești ani peste 60 de proiecte, pentru aproximativ 130.000 de beneficiari direcți și indirecți, o comunitate de 300 de parteneri corporate, insituționali și colaboratori care au făcut posibilă continuitatea programului.

 « Asociația pastel a împlinit 5 ani, dar programul “Nicio lună fără o faptă bună” are mult mai mulți ani în spate, fiind la bază programul de CSR al Agenției pastel. L-am transformat în misiune și l-am dăruit cu mult drag ONG-ului care s-a născut firesc și natural și care crește prin echipa sa, prin partenerii care ne sunt alături, dar mai ales prin impactul care este din ce în ce mai mare, de la lună la lună, cu fiecare faptă bună. Sunt bucuroasă că putem contribui și noi la o societate mai bună și sper să vină vremea când nu va mai fi nevoie de ONG-uri. Dar până atunci, ne vom pune la treabă toată energia, pasiunea și dorința de a face bine, astfel încât, prin puterea exemplului, faptele bune făcute cu recurență să devină un obicei pentru cât mai mulți oameni și cât mai multe companii « spune Dana Nae Popa, Președinte Asociația pastel și Managing Director Agenția pastel

«În cei 5 ani am învățat că impactul real nu se construiește din proiecte izolate, ci din consecvență. Fiecare lună ne-a reamintit că o comunitate se sprijină pe gesturi repetate, nu pe momente excepționale. Privim înainte cu aceeași disciplină și cu dorința de a lucra alături de parteneri care împărtășesc această viziune: să transformăm binele într-un obicei, având în minte obiective clare și generând rezultate care pot fi măsurate în timp« adaugă Andreea Oprea, Director Executiv Asociația pastel.

 

5 lecții învățate în 5 ani de fapte bune

În acest moment aniversar, Asociația pastel sintetizează experiența celor 5 ani într-o serie de concluzii relevante pentru companiile care își dezvoltă direcțiile de CSR și raportare ESG.

  1. Continuitatea creează încredere. Proiectele lunare produc impact predictibil și măsurabil.
  2. Impactul consecvent tranformă comunitățile.
  3. Parteneriatele corporate se construiesc transparent și aduc o abordare co-creativă.
  4. Proiectele lunare construiesc o direcție de CSR bine conturată, cu recurență și obiective clare.
  5. Companiile caută soluții plug-and-play, iar modelul lunar permite integrare rapidă, raportare clară și posibilitatea de a activa angajații prin voluntariat, fără necesitatea unui proces logistic complex.

Premii și recunoaștere

Asociația pastel a primit o serie de distincții care confirmă calitatea proiectelor, rigoarea implementării și relevanța socială a programelor dezvoltate. Printre aceste recunoașteri se numără: Premiul cel mare pentru Diversitate și Incluziune la DI_PLOMA Awards, Premiul pentru inovație și implicare socială, în cadrul Premiilor de Excelență în Sustenabilitate powered by Revista Piața, Premiul III la Gala Societății Civile, Premiul Internațional în cadrul Non-Profit Organisation Awards.

Aceste distincții reflectă recunoașterea modelelor de intervenție ale Asociației, cât și capacitatea de a construi parteneriate eficiente și proiecte scalabile, aliniate priorităților CSR ale companiilor.

Ce urmează în 2026?  

Pentru anul viitor, o direcție prioritară este scalarea proiectelor cu impact demonstrat, inițiative care au dovedit în timp că pot genera transformare reală în comunități. Un exemplu relevant este „Dăruim pentru Amara”, un proiect început înainte ca Asociația pastel să existe formal, unul dintre cele mai longevive programe ale organizației, ajuns la a 12-a ediție. Derulat anual, în luna decembrie, proiectul reprezintă un studiu de caz privind consecvența și adaptarea la nevoile comunității. În această perioadă, aproximativ 800 de copii au beneficiat de activități educaționale, sprijin material și interacțiuni care susțin dezvoltarea educațională și socială a copiilor.

Alături de „Dăruim pentru Amara”, ONG-ul a planificat alte 11 proiecte lunare, cu obiectivul de a replica modelele de succes în comunități noi și de a crește programul de voluntariat în mediul corporate, cu rol extins în dezvoltarea culturii organizaționale a companiilor.

Prin aceste direcții, Asociația pastel își propune să transforme experiența acumulată în ultimii ani într-un cadru strategic solid, care facilitează colaborarea cu partenerii corporate și permite implementarea unor programe sociale durabile cu rezultate măsurabile.

Autor

Continue Reading

News

Romsilva a fost premiată de Camera de Comerț și Industrie București

Published

on

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a fost premiată de Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București, fiind clasată pe locul I în domeniul agricultură, silvicultură și pescuit între firmele înregistrate în Sectorul 2 al Capitalei.

Evenimentul, desfășurat miercuri, la Palatul Camerei de Comerți și Industrie, a avut loc în cadrul Topului Firmelor din București, etapa pe sectoare.

La eveniment au participat Eleodor Olavi Nițescu, directorul Direcției Regenerare – Dezvoltare, și Bogdan Boghian, directorul Departamentului Comercial din cadrul Romsilva.

Regia Națională a Pădurilor – Romsilva administrează 3,13 milioane hectare păduri proprietatea publică a statului, toate deținând certificarea managementului forestier la standarde internaționale, fiind unul dintre cei mai mari angajatori la nivel național și înregistrând profit semnificativ în fiecare an.

În ultimii ani, Regia Națională a Pădurilor – Romsilva a fost inclusă în mod constant în topul celor mai valoroase companii întocmit de revista economică ”Capital”.

 

Autor

Continue Reading

News

Pepcolandia 2026: 50 de proiecte locale au creat noi oportunități pentru 5.700 de copii și tineri

Published

on

50 de organizații non-guvernamentale din 22 de județe și București au desfășurat 344 de activități pentru copii și tineri din comunități vulnerabile, în cadrul celei de-a VI-a ediții Pepcolandia, program derulat de Pepco România și implementat la nivel național de Asociația pastel.

O vizită la muzeu, o excursie într-un loc nou, accesul la un bazin de înot sau participarea la un atelier pot părea experiențe obișnuite ale copilăriei. Pentru o parte dintre copiii care au participat anul acesta la proiectele Pepcolandia, însă, ele au fost experiențe trăite pentru prima dată.

Ediția din 2026 a programului a ajuns la 5.706 copii și tineri din comunități vulnerabile, prin intermediul a 50 de organizații din 22 de județe și București. În perioada de implementare, ONG-urile finanțate au organizat 344 de activități, cu 12% mai multe decât cele planificate inițial și au mobilizat peste 500 de voluntari din comunitățile locale.

Rezultatele vin într-un context în care accesul la oportunități rămâne puternic influențat de situația socială a familiei. În 2025, România a avut una dintre cele mai ridicate rate de risc de sărăcie sau excluziune socială din Uniunea Europeană. În același timp, România a înregistrat cea mai mare rată de deprivare materială și socială severă din UE, în rândul tinerilor cu vârste între 15 și 29 ani, conform Eurostat.

Ce înseamnă, în practică, accesul la oportunități

Proiectele finanțate prin Pepcolandia au acoperit educația non-formală, cultura, activitățile recreative și incluziunea socială. Beneficiarii au participat la activități de educație non-formală, iar alte proiecte au creat contexte în care copiii să descopere jocul, sportul, cultura sau locuri la care nu avuseseră acces până atunci: evenimente tematice, excursii, cursuri și activități extracurriculare, acțiuni în comunitate sau școli și activități dedicate jocurilor copilăriei.

Dincolo de numărul activităților, raportările celor 50 de organizații arată efecte legate de creșterea încrederii și a stimei de sine, îmbunătățirea cooperării și comunicării, dezvoltarea unor abilități practice, digitale și pe viață, precum și o mai bună exprimare a emoțiilor. În unele comunități, finanțarea a lăsat în urmă și resurse care vor putea fi folosite după încheierea programului: de la spații senzoriale și grădini, până la clase în aer liber și kituri pentru activități STEM.

„Când am lansat această ediție, am vorbit despre oportunități pentru copii și tineri. Acum putem vedea foarte concret ce înseamnă ele. Uneori este un curs sau un atelier, alteori este prima vizită la un muzeu, prima excursie sau primul contact cu un mediu în care un copil poate descoperi ceva nou despre el. Pentru noi, rezultatele Pepcolandia nu se măsoară doar în numărul de activități, ci și în accesul pe care reușim să îl creăm acolo unde aceste experiențe nu sunt, încă, firești pentru fiecare copil” – declară Ioana Ioniță, Regional Manager Pepco România.

99% dintre obiectivele asumate prin proiecte au fost atinse integral

Cele 50 de ONG-uri selectate în ediția din acest an au primit finanțări de câte 7.500 de lei, bugetul total al programului fiind de 375.000 de lei. Proiectele au fost implementate între lunile mai și septembrie 2026. La finalul ediției, 99% dintre cele 142 de obiective raportate de organizații au fost atinse integral, iar 82% dintre ele au atins sau au depășit numărul de beneficiari pe care și-l propuseseră.

„Cele 50 de proiecte ne-au arătat din nou cât de diferite pot fi nevoile de la o comunitate la alta, dar și cât de important este ca soluțiile să fie construite local. Pentru un ONG, un grant de acest tip poate însemna posibilitatea de a organiza o tabără, de a amenaja un spațiu în care copiii vor învăța și după încheierea proiectului sau de a le oferi acces la experiențe pe care altfel nu le-ar fi avut. Rolul nostru a fost să lucrăm aproape de organizații pe tot parcursul implementării și să urmărim nu doar dacă activitățile au avut loc, ci și ce au schimbat ele pentru copii” – completează Andreea Oprea, Director Executiv Asociația pastel.

Unul dintre elementele care au contribuit cel mai mult la rezultatele proiectelor a fost implicarea oamenilor și a organizațiilor din comunitate. În total, peste 500 de voluntari au susținut activitățile desfășurate la nivel local.

Autor

Continue Reading

News

România a trecut la ora de iarnă. Specialiștii avertizează despre efectele asupra organismului

Published

on

Foto: ProfiMedia

Ora de iarnă aduce o oră în plus de somn, dar și riscuri pentru sănătate.

România a trecut, în noaptea de sâmbătă spre duminică, la ora de iarnă, ora 4.00 devenind ora 3.00, iar ziua de 25 octombrie numărând, astfel, 25 de ore.

Paradoxal, deși am avut cea mai lungă noapte din an și am dormit cu o oră mai mult, în această perioadă este posibil să fim mai obosiți, irascibili și chiar depresivi.

Schimbarea ne poate influența bioritmul, iar cele mai vulnerabile sunt persoanele vârstnice și copiii.
Tracerea la ora de iarnă poate crea oboseală și probleme de concentrare, pot fi accentuate stările de depresie sau pot creşte anxietatea din cauza întunericului şi a frigului.

În plus, ne putem confrunta cu dereglări de somn, scăderea poftei de mâncare şi a capacităţii de muncă.

Specialiștii recomandă cinci reguli simple pentru a trece mai ușor peste această schimbare:

1. Nu dormi până la prânz duminică. Trezește-te la ora ta normală. Lasă lumina naturală să intre în casă, resetează creierul.

2. Mută cina mai devreme. Nu mânca greu după ora 20:00 în acest weekend. Digestia încetinește ceasul biologic.

3. Fără telefon cu o oră înainte de somn. Lumina albastră te păcălește că e încă vară. Duminică seara, carte în loc de TikTok.

4. Mișcare dimineața. 20 de minute de plimbare luni și marți dimineața fac mai mult decât o cafea în plus.

5. Nu te baza pe cafea. O cafea în plus nu compensează lipsa de somn, doar îți maschează oboseala și îți strică somnul de noapte.

Medicii de familie spun un lucru simplu: nu e vorba de o oră pierdută, e vorba de lumină. Corpul nostru reacționează când răsare și când apune soarele, nu la ce arată ceasul. Așa că în săptămâna asta, trăiește mai mult după soare și mai puțin după telefon.

În România, mecanismul de schimbare a orei a fost adoptat în 1932, ora de vară fiind introdusă între 22 mai – 2 octombrie. Din 1933 şi până în 1940 ora de vară era introdusă în prima duminică din aprilie până în prima duminică a lunii octombrie. Între anii 1941 şi 1979 nu s-a mai folosit ora de vară. Din 1979 până în 1996 (cu mici excepţii) ora de vară se introducea la sfârşitul lui martie până la sfârşitul lui septembrie.

Din 1997 se trece la ora de vară începând cu ultima duminică din luna martie până în ultima duminică din luna octombrie.

Ora de iarnă va fi menținută până în ultimul weekend din luna martie 2027, când va reveni ora de vară, iar ceasurile vor fi date cu o oră înainte.

Autor

Continue Reading

Trending